Definición de puestos

Para determinar el personal que necesita tu negocio, sigue tu plan de trabajo y define para cada actividad:

·         La complejidad en el manejo de los equipos y maquinaria.
·         Las competencias específicas que se requieren para realizar el trabajo en el área.
·         Las habilidades y conocimientos que se requieren para realizar el trabajo en el área.
·         ¿Cuántos colaboradores son necesarios para desarrollar cada tarea?

En una tabla hay que registrar información relevante para el proyecto:
·         Anotar actividades por área.
·         Organizar los puertos requeridos.
·         Descubrir las competencias que requieren para tener ese puesto.
·         Especificar qué tareas y actividades deben realizar.
·         Indica qué responsabilidades y obligaciones tendrán.
·         Mencionar la jornada laboral en la que normalmente trabajarán tus colaboradores.

Para que contrates al personal indicado, consulta la normatividad de tu país, sobre estándares y competencias de las ocupaciones.

Por último, elabora un organigrama del personal. Esto te ayudará a visualizar. Las jerarquías de cada puesto y área que conformarán tu PyME.


Fuente:
Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación de Proyectos.









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