25 Conceptos de Economía X

 

#	Concepto	Definición
1	Disponibilidad de recursos	Saber cómo acceder a las personas, equipos y presupuesto necesarios para un proyecto.
2	DMAMC	Estrategia para la mejora de procesos; hace referencia a las cinco fases en el enfoque Lean Six Sigma: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.
3	Ejecución	Completar las tareas necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto.
4	Entregable	Tarea o resultado específico.
5	Equipo Multidisciplinario	Miembros del equipo que tienen diferentes conjuntos de habilidades y quizás hasta trabajan en diferentes departamentos, pero trabajan todos juntos para lograr completar un proyecto exitosamente.
6	Estructura clásica	Estructura de la organización con una jerarquía de mando tradicional, de arriba a abajo.
7	Estructura de la organización	Manera en que se organiza o estructura una empresa u organización.
8	Estructura matricial	Estructura de la organización híbrida que es como una red; incluye superiores directos a los cuales responder, así como interesados de otros departamentos o programas.
9	Gerente de proyectos	Persona que guía proyectos de inicio a fin y se desempeña como guía para su equipo, usando sus excelentes destrezas organizativas e interpersonales a cada paso.
10	Gerente del programa	Gerente de proyectos que gestiona múltiples proyectos para productos, equipos o programas específicos.
11	Gerente funcional	Líder de un departamento en una organización funcional (clásica).
12	Gerentes/gerencia de primera línea	Todos los gerentes de primera línea de una organización.
13	Gestión de cambios	Proceso de entregar un proyecto terminado y conseguir que las personas lo adopten.
14	Gestión de proyectos	Aplicación de conocimientos, destrezas, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir los requisitos del proyecto.
15	Gobierno corporativo	Framework mediante el cual una organización logra sus metas y objetivos.
16	Gobierno	Framework de gestión dentro del cual se toman las decisiones y se determinan la responsabilidad y la rendición de cuentas.
17	Influir sin (imponer) autoridad	Capacidad de un gerente de proyectos de guiar a sus compañeros de equipo para que completen su trabajo asignado sin actuar como su gerente directo.
18	Iniciación	Fase de proyecto que es el punto de partida para todo el proyecto; en esta etapa, se identifican los objetivos, los entregables, los recursos, el presupuesto y el personal del proyecto.
19	Interesados	Personas interesadas y afectadas por la finalización y el éxito del proyecto.
20	Iterativo	Fases y tareas que se superponen o suceden al mismo tiempo que otras tareas en las que se está trabajando.
21	Lean Six Sigma	Combinación de dos metodologías principales de gestión de proyectos: Lean y Six Sigma; se utiliza en proyectos cuyo objetivo es ahorrar dinero, mejorar la calidad y avanzar rápidamente por los procesos.
22	Lean	Metodología que tiene como principio fundamental eliminar el desperdicio dentro de una operación.
23	Lineal	Estructura de proyectos en la que la fase o tarea previa tiene que completarse antes de que pueda comenzar la siguiente.
24	Mapa Cultural	Herramienta que puede ilustrar la cultura de una empresa y cómo los valores y las normas de la empresa y el comportamiento de los empleados pueden verse afectados por los cambios.
25	Mecanismo de retroalimentación	Herramienta que puede captar opiniones de interesados, como una encuesta.

La anterior parte de este compendio de conceptos la puedes leer en este enlace:

https://www.divinortv.com/2024/04/25-conceptos-de-economia-ix.html

Uso de bases de datos

Las bases de datos organizan u relacionan información entre sí, de manera que puedes hacer consultas específicas e incluso crear reportes y estadísticas completas. 

Estructura.

Una base de datos está estructurada en una o varias tablas o entidades que están relacionadas entre sí, por medios de palabras clave llamadas llaves primarias. Las celdas que las componen se llaman campos y contienen un dato de información, como una palabra o un número.

La gestión de la fuerza de ventas

La definimos como el proceso de análisis, planificación, ejecución y control de las actividades de la fuerza de ventas. En este proceso se incluyen tareas como el diseño de la estrategia y de la estructura de la fuerza de ventas, y la selección, contratación, formación, retribución, supervisión y evaluación de sus miembros.

Concepto e Importancia de la Organización

La etapa de la organización dentro del proceso administrativo juega un papel importante en la sociedad, así como también en el desarrollo de las empresas, el hombre desde siempre ha estado consciente de que la eficiencia sólo se puede obtener a través del ordenamiento y coordinación racional de los recursos que forman parte del grupo social.

El papel del gobierno

Un determinante de la ventaja competitiva nacional es el papel del gobierno, el cual es una vital influencia en la moderna competencia internacional, cuando no la más importante. El auténtico papel del gobierno en la ventaja competitiva nacional es el de influir en los cuatro determinantes.

Campo de Acción del Gerente General