Presentación 30. ¿Qué es un Proyecto de Inversión?

 

Diagrama de Gantt

·         Es importante organizar actividades para cumplir los objetivos de la empresa en los plazos establecidos.

·         El Diagrama de Gantt es una de las herramientas más utilizadas en la Administración, ya que te permite visualizar las etapas, tareas, duración, secuencia y el calendario con fechas de inicio y término del proyecto.

Prevención de salidas no autorizadas de dinero

Un problema común de las PYME’s es la mala administración de sus recursos económicos, por lo que tu empresa puede verse afectada si no previene las salidas no autorizadas de dinero.

Plan de pagos

Administrar correctamente el capital de tu empresa será la clave para su permanencia, por esta razón elabora una tabla de amortización o pago de un préstamo para administrar el negocio de manera rigurosa y que te permita analizar el plan de pagos que ofrece el inversor.

Presentación del Proyecto

La integración correcta de tu proyecto no garantiza conseguir un inversor, debes saber cómo presentarlo.

Alternativas de Financiamiento

Para conseguir recursos económicos que te permitan desarrollar tu proyecto puedes recurrir a diferentes acciones de financiamiento.

Estimación de Costos

Para determinar el precio de tu producto, necesitas saber cuánto te cuesta elaborarlo, para ello necesitarás calcular tus costos fijos y variables.

Selección de Proveedores

Evalúa periódicamente a tus proveedores.

Definición de puestos

Para determinar el personal que necesita tu negocio, sigue tu plan de trabajo y define para cada actividad:

·         La complejidad en el manejo de los equipos y maquinaria.

·         Las competencias específicas que se requieren para realizar el trabajo en el área.

·         Las habilidades y conocimientos que se requieren para realizar el trabajo en el área.

·         ¿Cuántos colaboradores son necesarios para desarrollar cada tarea?

Ubicación del establecimiento

Para la ubicación óptima de tu establecimiento considera lo siguiente:

·         Tomar en cuenta la infraestructura para vender el producto o servicio.

·         Identificar calles más frecuentadas por el público objetivo.

·         Verificar que el entorno sea adecuado.

·         Analizar qué tipo de comercios hay alrededor y con cuales se puede establecer convenios.

·         Observar el entorno en busca de elementos que beneficien a tu negocio.

·         Prefiere un lugar en planta baja para que sea más accesible y visible.

Estudio de Mercado

Ayuda a determinar viabilidad comercial del proyecto.

¿Cómo formular un estudio de mercado?

·         Analizar información que se desea obtener según tus necesidades.

·         ¿Cuáles son las tendencias actuales de negocios?

·         ¿Por qué son populares esos productos o servicios?

·         ¿Qué necesidades existen donde pleno implementar mi proyecto?

·         ¿Mi producto tiene una diferencia con el de mi competencia? ¿Cuál?

·         ¿Qué ventajas tiene mi producto o servicio?

Plan de Negocios

·         Es una guía que te permite definir los recursos y oportunidades de éxito involucrados en la implementación de un nuevo proyecto de negocio.

·         Conocer sus elementos básicos te permite plantear nuevas estrategias y aplicar medidas de control, así como mejorar y proyectar los productos y servicios ofrecidos en tu establecimiento.

·         Al elaborarlo debe responder a las preguntas de: ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Qué?, ¿Dónde?

Proceso de Trabajo

Este permite diseñar eficazmente:

·         Plan de negocios.

·         Plan de producción.

·         Estudio de mercado.

·         Estimación de costos.

·         Personal que necesitarías y sus funciones.

·         Recursos (Materias Primas, Herramientas, Equipos, Insumos).

Planes de Negocio

Una vez que se ha concluido el estudio de factibilidad de negocio, y con base en él, se elabora el plan de negocios, con el cual le daremos toda la formalidad al proyecto, ya sea para iniciar una empresa o para lanzar al mercado un producto o servicio, por lo que es insustituible y toda organización que se jacte de estar profesionalizada no debe pasarlo por alto.

El estudio de factibilidad de negocio

En la actualidad, correr el riesgo de poner a funcionar un negocio o una empresa, no sebe representar una aventura y, mucho menos, la incertidumbre de si tendrá éxito o no. Por fortuna, se cuenta con instrumentos que facilitan una mejor panorámica de la situación, pero sobre todo, la posibilidad de analizar y estudiar diferentes escenarios que permitan prever y reducir al máximo las posibilidades de fracaso. Naturalmente, se sigue un proceso basado en una metodología que debe respetarse para obtener datos fidedignos y no tergiversados que pudieran llevar a la toma de decisiones incorrectas.

La importancia de tener un plan de negocios

Un plan de negocios, también llamado Business Plan, es un documento que especifica el tipo de negocio que deseas iniciar o que ya tienes en marcha, y te servirá como mapa de ruta para tu empresa, así como para tener en claro los objetivos y la visión a futuro de la misma.

Introducción y Marco de Desarrollo de un Proyecto de Inversión

Toda persona que pretenda realizar el estudio y la evaluación de un proyecto, la primera parte que deberá desarrollar y presentar en el estudio es la Introducción, la cual debe contener una breve reseña histórica del desarrollo y los usos del producto, además de precisar cuáles son los factores relevantes que influyen directamente en su consumo. Se recomienda ser breve.

Comienza tu propio negocio

Al tratar de iniciar un negocio propio, lo primero que debemos visualizar es la necesidad a cubrir. Si tenemos conocimiento de lo que hacemos y además nos agrada, entonces podemos lograr nuestros objetivos.