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Insumos y Equipos

Definido el plan de producción especifica los insumos y materias primas que se requieren en un periodo determinado, los equipos y herramientas que se utilizarán.

Plan de Producción

Realízalo para saber si tu negocio y puedes establecer las jornadas de trabajo y la producción que tendrá.

Proceso de Trabajo

Este permite diseñar eficazmente:
·         Plan de negocios.
·         Plan de producción.
·         Estudio de mercado.
·         Estimación de costos.
·         Personal que necesitarías y sus funciones.
·         Recursos (Materias Primas, Herramientas, Equipos, Insumos).

Plan de Producción u Operaciones









A diferencia del modelo de negocio know – how, que explica cómo se manufacturan los productos o se implementan los servicios, el plan de producción u operaciones detalla los recursos y la manera en que éstos se aplican para llevar a cabo dicha producción o implementación del servicio, así como los mecanismos para conseguir los datos y la información requeridos por el mismo plan.

25 Preguntas de Administración II






1
Al aportar estabilidad a las familias al crear empleos, la empresa incide de manera positiva en el ámbito…
Ámbito Social
2
Al crear empleos, la empresa crea un beneficio en el ámbito…
Ámbito Económico
3
Ante cualquier eventualidad, por ley, toda autoridad debe conceder una ___________ cuya solución no debe generar conflictos.
Audiencia
4
Área encargada de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza para la operación cotidiana de la empresa.
Finanzas
5
Con este tipo de recursos se pueden financiar las operaciones de la empresa.
Recursos Financieros
6
Consiste en buscar y obtener candidatos que reúnan las características adecuadas para cubrir las vacantes o puestos de nueva creación.
Reclutamiento
7
Consiste en el reconocimiento que tiene la empresa por parte de la gente.
Identidad
8
Constituyen la materia prima, las propiedades, la maquinaria, las herramientas y el equipo del que dispone una compañía.
Recursos Materiales
9
De acuerdo con Francois Quesnay, es un término que define la facultad de producir, la capacidad instalada o la dimensión de la planta que es igual al deseo de producción.
Productividad
10
Durante esta etapa de la historia, la estrategia principal del Sistema de Mejoramiento Continuo era producir armar eficaces con rapidez, sin importar el costo.
Segunda Guerra Mundial
11
El 90% de las empresas en México son de este tipo…
Empresas Familiares
12
El Manual de Funciones y Actividades y/o Manual de Operaciones entran dentro de las funciones de la…
Gerencia General
13
El objetivo de esta área de la empresa es que la empresa, como entidad, y sus colaboradores tengan una buena imagen tanto interna como externamente.
Departamento de Relaciones Públicas
14
El objetivo de este Sistema de Mejoramiento Continuo consiste en cumplir con los requerimientos técnicos del producto.
Control de Calidad
15
El objetivo de este Sistema de Mejoramiento Continuo era cubrir la demanda del mercado y obtener grandes beneficios económicos.
Revolución Industrial
16
Elemento de la organización, que sostiene que todas las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
Estrategia
17
Empresario más rico de México y uno de los más acaudalados a nivel mundial, su principal fuente de riqueza es obtenida a través de los servicios de telefonía.
Carlos Slim Helú
18
En cualquier instancia profesional, es un tipo de escrito que consiste en mostrar los principales aspectos a considerar de cualquier situación que se tenga que reportar, es de 2 a 3 cuartillas y generalmente va dirigido a los gerentes.
Resumen Ejecutivo
19
En esta área se diseñan los productos y servicios con características y atributos que respondan a los deseos y necesidades de los consumidores y usuarios.
Área de Mercadotecnia
20
En esta clase de plan se detallan los recursos y la manera en que estos se aplican para llevar a cabo dicha producción.
Plan de Producción
21
En esta organización es el dirigente el que debe interpretar planes y objetivos y transmitirlos a personas de rango inferior.
Organización Lineal
22
Entre los objetivos generales de esta área se procura contar con vendedores profesionales.
Área de Ventas
23
Es aquel que ejecuta las funciones y operaciones del Departamento.
Empleado
24
Es aquello que hace toda empresa para establecer las condiciones más apropiadas para realizar la compra – venta de productos y servicios.
Negociar
25
Es conformado por la gente que labora en la empresa o institución.
Recurso Humano



La 1° parte de esta colección de preguntas las podrás ver en este enlace:
http://divinortv.blogspot.com/2015/07/25-preguntas-de-administracion.html

La 3° parte de este recopilado de preguntas administrativas podrás consultarla en este link:
https://divinortv.blogspot.com/2017/11/25-preguntas-de-administracion-iii.html 

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