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25 Datos Económico – Administrativos VI

 

1

Para los trabajos de motivación se pueden utilizar también asociación de palabras. Se presentan palabras, una por una y se menciona la primera palabra que se les venga a la mente.

2

La planeación estratégica es el plan general de la empresa para enfrentarse con su entorno y vivir dentro de él.

3

La planeación estratégica establece planeación en 3 planos: el de largo alcance, el plan táctico de mediano plazo y el plan operativo de corto plazo.

4

La planeación estratégica de largo alcance fija objetivos organizacionales que busca situar a la empresa en una posición durante un período de 5 años y más.

5

La planeación operativa son planes que especifican la manera en que van a lograr objetivos a corto plazo.

6

El proceso de planeación es el diagnóstico de las condiciones externas e internas, fijación de objetivos, políticas y estrategias departamentales; programación y presupuesto del establecimiento de los incrementos del trabajo como el aumento de ventas y producción.

7

El equilibrio del mercado no es eficiente cuando hay externalidades, Es decir, el equilibrio no maximiza el beneficio total de la sociedad en su conjunto.

8

El 'principio de la diferencia' de John Rawls establece que la desigualdad en una sociedad se justifica solamente en el grado que beneficia a los menos privilegiados.

9

La tecnología es el conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.

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La tecnología es el conjunto de saberes que permiten fabricar objetos y modificar el medio ambiente, incluyendo las plantas y animales, para satisfacer las necesidades y los deseos humanos.

11

Sergio Rebelo ha sido miembro del Consejo de Redacción de diversas revistas, como la American Economic Preview, el Diario de Economía Monetaria y el Diario del Crecimiento Económico.

12

Sergio Rebelo se ha desempeñado como consultor del Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal, el Banco Central Europeo, el Mc Kinsley Global Institute, y otras organizaciones.

13

Para Adam Smith la riqueza de las naciones está determinada por el reparto que se haga del factor trabajo entre las actividades productivas e improductivas; y del grado de eficacia de la actividad productiva (progreso técnico).

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David Ricardo introduce en el análisis de Adam Smith la existencia de rendimientos decrecientes y con ello, la llegada al estado estacionario. Para evitar esta circunstancia resulta necesario aumentar el capital y el progreso técnico en los procesos productivos, lo que significa que el ahorro (necesario para el proceso de inversión) juega un papel importante en el crecimiento.

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Para Thomas Robert Malthus los factores que afectan negativamente al crecimiento económico son el exceso de ahorro, el defecto de consumo y la dinámica de la población.

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Para Thomas Robert Malthus la causa de que se llegue al estado estacionario está en la propia dinámica de la población que crea rendimientos decrecientes. La población crece siguiendo una progresión geométrica, mientras que la producción agrícola crece a progresión aritmética.

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Karl Marx realiza un análisis del sistema capitalista desde una perspectiva histórica. Desarrolla una teoría de la evolución social donde las relaciones de producción determinan toda la estructura social, cultural, legal e institucional de la sociedad. Puesto que las relaciones de producción cambian a lo largo del tiempo, también lo hará la estructura social de las naciones.

18

De acuerdo con Karl Marx, en el comunismo no existirá inversión y por tanto tampoco crecimiento económico. Es por ello, que la tasa de crecimiento a largo plazo de todas las economías será tarde o temprano nula.

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Joseph Alois Schumpeter propone que la economía puede encontrarse en dos posibles fases o estados. El primero de ellos es el estado estacionario en el que existen avances tecnológicos y por tanto la economía no crece. La entrada en la 2° fase, la de crecimiento, se produce por la introducción de ciertos cambios (innovaciones) en el proceso productivo.

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De acuerdo con Joseph Alois Schumpeter, la incorporación de innovaciones hace que la economía experimente un crecimiento positivo.

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John Maynard Keynes no desarrolla un verdadero modelo de crecimiento a largo plazo, ya que su objetivo prioritario está en el análisis de la dinámica a corto plazo en los determinantes de la producción y el empleo en el corto plazo.

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John Maynard Keynes proponía que para salir de las recesiones será necesario introducir políticas económicas activas de expansión de la Demanda Agregada de bienes y servicios que intenten compensar la insuficiencia de demanda privada, reimpulsando de ese modo el proceso de inversión, creación de empleo y crecimiento económico.

23

Por lo general, la persona de clase media de un país rico, tiene un ingreso que es más de 10 veces superior al de una persona promedio de un país pobre.

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El PIB de una economía mide tanto el ingreso total ganado en la economía como el gasto total en la producción de bienes y servicios.

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El nivel del PIB real es un buen indicador de la prosperidad económica y su crecimiento es buen indicador del progreso económico.



Puedes acceder a la 5° parte de este compendio de datos, dando clic en este enlace:

Para checar la 7° parte debes dar clic en este link:

25 Preguntas de Mercadotecnia II

1
¿Qué es planeación estratégica?
Es el proceso de crear y mantener una coherencia entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiante
2
Explica qué es la  declaración de misión:
Es la expresión del propósito de la organización, lo que está dispuesto a lograr en el entorno más amplio. Y funciona como una guía para el personal de la organización
3
¿Qué se pretende con los objetivos y metas de la empresa?
Atender mejor al consumidor  ya que es el punto de enfoque en que se centra. Y la estrategia de marketing apoya la realización de estos objetivos
4
¿En qué consiste una cartera de negocios?
Establecer el conjunto de ramos y productos que definan a la empresa logrando que satisfaga al mercado
5
Explique es desarrollar planes funcionales:
Es  crear planes de marketing detallados y congruentes de cada ramo o producto con el plan de toda la empresa
6
¿En qué consiste un análisis de cartera?
Identificar y evaluar los diversos negocios que conforman la empresa, mediante una SBU
7
Defina SBU
Unidad estratégica de negocios que las empresas utilizan para planearse independientemente de los negocios de la empresa
8
¿Cómo se clasifican las SBU?
Con una Matriz de Participación de Crecimiento
9
¿En qué consiste la Matriz de Participación de Crecimiento?
Un método de planeación de cartera que evalúa las SBU de una empresa en términos de tasa de crecimiento y participación relativa en el mercado
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Menciona los enfoques que ha utilizado  la Matriz de Participación de Crecimiento
Enfoque Del Boston Consulting Group y el Enfoque De General Electric
11
¿En qué consiste la matriz de expansión de productos mercado?
 Penetración del mercado.
 Desarrollo de mercado.
 Desarrollo de productos.
 Diversificación.
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¿Cuál es el papel del marketing en la Planeación Estratégica?
Examinar las necesidades del consumidor y la capacidad que tiene la empresa para satisfacerlas
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¿En qué consiste el proceso de marketing?
El marketing desempeña el papel de proseguir con los objetivos de la empresa
14
¿Cuál es el objetivo de las empresas?
Fijar sus metas en el cliente y la satisfacción de sus necesidades
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Mencione las posiciones en la industria que puede adoptar la empresa
Líder de mercado, retador de mercado, seguidor de mercado y ocupador de nicho de mercado
16
¿Qué es la mezcla de marketing?
Conjunto de herramientas tácticas de marketing que la empresa combina para producir la respuesta deseada en el mercado meta
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¿Cuáles son las funciones de la administración de la labor de marketing?
Análisis, planeación, implementación, organización y control de marketing
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¿Qué es un entorno de marketing?
El concepto de entorno de marketing de una empresa consiste en los actores y fuerzas externas al marketing que afectan la capacidad de la gerencia de marketing para crear y mantener transacciones provechosas con sus clientes meta.

El microentorno consiste en las fuerzas cercanas a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes: la empresa, proveedores, empresa de canal de marketing, mercados de clientes, competidores y público.

Por otra parte el macroentorno Consiste en las fuerzas mayores de la sociedad que afectan el microentorno: fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales
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¿Cuáles son los dos entornos principales que debe de tomar en cuenta una empresa y a que se refieren?
El microentorno consiste en las fuerzas cercanas a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes: la empresa, proveedores, empresa de canal de marketing, mercados de clientes, competidores y público.

Por otra parte el macroentorno consiste en las fuerzas mayores de la sociedad que afectan el microentorno: fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales
20
¿Qué sectores componen el entorno interno de una empresa?
La alta gerencia establece la misión, objetivos, estrategias amplias y políticas de la empresa. Los gerentes de marketing toman decisiones dentro de los planes hechos por la alta gerencia, y los planes de marketing deben ser aprobados por ésta antes de implementarse. El sector de finanzas se ocupa de encontrar y usar fondos para llevar a cabo el plan de marketing. El departamento de investigación y desarrollo se concentra en diseñar productos seguros y atractivos. Compras se preocupa por obtener suministros y materiales, mientras que fabricación se encarga de producir la cantidad deseada de productos con la calidad deseada. Contabilidad tiene que medir las ganancias y costos para ayudar a marketing a determinar si está alcanzando sus objetivos o no, todo esto es lo que comprende la empresa.

Los proveedores proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir sus bienes y servicios, los gerentes de marketing deben vigilar las tendencias en los precios de sus insumos clave. Un aumento en los costos de los insumos podría obligar a aumentos de precios que pueden perjudicar el volumen de las ventas de la empresa
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¿Cuál es la función de los proveedores?
Los proveedores proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir sus bienes y servicios, los gerentes de marketing deben vigilar las tendencias en los precios de sus insumos clave. Un aumento en los costos de los insumos podría obligar a aumentos de precios que pueden perjudicar el volumen de las ventas de la empresa
22
¿Qué son los intermediarios de marketing?
Ayudan a las empresas a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales. Incluyen revendedores, empresas de distribución física, agencias de servicios de marketing e intermediarios financieros
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¿Cuáles son los diferentes tipos de mercados de clientes?
Mercados de consumo: consisten en individuos y hogares que compran bienes y servicios para su consumo personal

Mercados industriales: compran bienes y servicios para su procesamiento ulterior o para usarlos en sus procesos de producción.

Mercados de revendedores: compran bienes y servicios para revenderlos obteniendo una utilidad.

Mercados de gobierno: está formado por dependencias de gobierno que adquieren bienes y servicios para producir servicios públicos o transferir los bienes y servicios a otros que lo necesitan.

Mercados internacionales: consisten en estos compradores en otros países e incluyen consumidores, productores, revendedores y gobiernos
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¿Qué es un público?
Un público es todo aquel grupo que tiene un interés real o potencial en la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos, o ejercer un impacto sobre ella
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¿Cuáles son los 7 tipos de públicos que existen?
Los públicos financieros.
Los públicos de medios de comunicación.
Públicos del gobierno.
Los públicos locales.
Publico general.
Los públicos internos.



La colección previa de preguntas las pueden leer con sus respectivas respuestas en el siguiente enlace:
http://divinortv.blogspot.com/2015/07/25-preguntas-de-mercadotecnia.html

La siguiente parte, la 3°, puedes checarla en el siguiente link:
https://divinortv.blogspot.com/2020/01/25-preguntas-de-mercadotecnia-iii.html





Planeación Estratégica y la Pequeña Empresa





La planeación estratégica se concentra en las grandes corporaciones con muchas divisiones y productos. Sin embargo las empresas pequeñas también pueden beneficiarse con una planeación básica que puede ayudar a negocios pequeños a anticipar tales situaciones y determinar como prevenirlas o manejarlas.

Planeación Estratégica





Todas las empresas deben ver hacía adelante y crear estrategias a largo plazo para enfrentar los cambios en las condiciones de su industria. Cada empresa debe encontrar el plan de juego más lógico en su situación específica, con las oportunidades, objetivos y recursos que dispone. La dura tarea de seleccionar una estrategia general para la supervivencia y crecimiento a largo plazo de la empresa se denomina planeación estratégica.

25 Preguntas de Mercadotecnia

  1. ¿Qué es planeación estratégica?
Es el proceso de crear y mantener una coherencia entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de mercadotecnia cambiante.

  1. ¿Cuál es el papel de la Mercadotecnia en la Planeación Estratégica?
Examinar las necesidades del consumidor y la capacidad que tiene la empresa para satisfacerlas.

  1. ¿Qué es un entorno de Mercadotecnia?
El concepto de entorno de mercadotecnia de una empresa cosiste en los actores y fuerzas externas a la mercadotecnia que afectan la capacidad de la gerencia de mercadotecnia para crear y mantener transacciones provechosas con sus clientes meta.

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