Una metodología de gestión de proyectos es un conjunto de principios rectores y procesos para dirigir un proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
Las metodologías de gestión de proyectos guían a los gerentes a lo largo de un proyecto con los pasos a seguir, las tareas a completar y los principios para gestionar el proyecto en general.
Hay dos tipos diferentes, lineal e iterativa.
Lineal significa que la fase o tarea anterior debe completarse antes de comenzar la siguiente. Un enfoque lineal funcionaría bien para un proyecto como la construcción de una casa. Al usar este enfoque lineal en la gestión de proyectos, se debe completar cada paso en orden y acorde a los resultados específicos acordados, y ser capaz de entregar lo que el cliente solicitó.
La metodología iterativa es un enfoque más flexible donde algunas de las fases de las tareas se superponen u ocurren al mismo tiempo que se trabaja en otras. Debido al enfoque iterativo, los planes siguen siendo flexibles y eres capaz de hacer ajustes a medida que avanzas.
Cada uno de estos proyectos, se beneficia de un enfoque diferente sobre cómo se llevarán a cabo las tareas, para cumplir con los objetivos del proyecto de la mejor manera.
Los proyectos lineales no requieren muchos cambios durante el desarrollo y el proceso secuencial es claro. Si te comprometes con el plan, es probable que completes las tareas acorde al cronograma y a los demás criterios.
Los proyectos iterativos permiten más flexibilidad y se anticipan a los cambios. Tienes las posibilidad de probar partes del proyecto para asegurarte de que funcionen antes de entregar el resultado final, y puedes entregar partes del proyecto a medida que se completan, en lugar de esperar que se desarrolle el proyecto en su totalidad.
A lo largo de los años, el campo de la gestión de proyectos desarrolló muchos métodos diferentes entre los cuales los gerentes de proyectos pueden elegir que los ayudarán a gestionar de manera más eficaz.
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