Tipos de dependencias.
Las dependencias son una relación entre dos tareas del proyecto en la que la finalización o la iniciación de una depende de la finalización o la iniciación de la otra. Exploremos los tipos más comunes de dependencias:
Finalizar para Comenzar (FS).
En este tipo de relación entre dos tareas, la tarea A debe finalizarse antes de que la tarea B pueda comenzar. Esta es la dependencia más común en la gestión de proyectos. Sigue la progresión natural de una tarea a otra.
Comenzar
para Comenzar (SS).
En este modelo, la Tarea A no puede comenzar hasta que la Tarea B comience. Esto significa que las tareas A y B comienzan al mismo tiempo y se ejecutan en paralelo.
Comenzar
para Finalizar (SF).
En este modelo, la tarea A debe comenzar antes de que se pueda finalizar la tarea B.
Gráficos
de dependencias.
Como gerente de proyectos, usarás estas dependencias para representar visualmente el flujo de trabajo durante tu proyecto.
Hay
cuatro tipos de dependencias de tareas:
● Finalizar
para Comenzar.
● Finalizar
para Finalizar.
● Comenzar
para Comenzar.
● Comenzar para Finalizar.
Un
gráfico de dependencias puede ayudarte a visualizar estas diferentes
dependencias y el flujo del trabajo que debe seguirse en un proyecto. También
pueden ayudarte a identificar cualquier riesgo asociado con ellos.
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