Análisis de contexto del constructor de paz

La construcción de la paz es una labor humanitaria compleja, se empieza con el análisis profundo de las causas fundamentales que amenazan la paz de un lugar, las historias de cada involucrado y los factores de estrés a los que está sometido el evento antes de dar una estrategia de solución.

Existen dos tipos de evento a los que te puedes enfrentar:

1) Conflictividad: Se da cuando una o varias personas, grupos, organizaciones o gobiernos tienen objetivos o pretensiones opuestas sobre determinados recursos y no existe una cooperación para alcanzar objetivos o manifestar diferencias. 

2) Problema: Así se les considera a las situaciones relacionadas con carencias o necesidades de un grupo determinado, tales como desnutrición, deserción escolar, baja cobertura de servicios básicos, educación, etc. 

El diagnóstico es la parte más importante de la construcción de paz, en esta etapa debes identificar: 

- Problemas de conflictividades.

- Capacidades para abordarlas.

- Actores.

- Factores que conectan.

- Factores que dividen.

- Respuestas existentes a los conflictos.

- Principales necesidades del territorio. 

Antes de realizarlo, consigue una libreta pata elaborar un diario de trabajo de campo, en el deberás registrar detalladamente todos tus hallazgos, te servirán más adelante en la elaboración de estrategia. 

Para lograr un diagnóstico integral:

- Analiza las brechas sociales.

- Investiga cual es el eje temático del problema.

- Existen 5 rubros o categorías: Desarrollo sostenible u ordenamiento territorial, conflictos armados, Fortalecimiento de participación e instituciones, economías ilegales, y justicia y seguridad. 

¿Qué conflictos se presentan?

Aquí se más específico, identifica cuáles son las áreas perjudicadas, por ejemplo ambiente, seguridad, convivencia, derechos humanos, etc. 

¿Quiénes son los involucrados y cuántos son?

Específica que personas, grupos, organismos o instituciones están involucrados de forma directa o indirecta. 

¿Cuál es el estado de la relación entre los involucrados?

Define las consecuencias que tiene la situación para cada involucrado, cómo se afecta o beneficia y qué relación tiene con la situación de las otras partes involucradas. 

Haz una lectura del territorio.

En este punto debes analizar los problemas, causas y consecuencias que han surgido en torno a la situación. 

Identifica qué conflictos sociales son los que lo originaron, muchas veces se trata de eventos aislados que se van sumando, algunas otras de sucesos pequeños que se van transformando o tomando mayor dimensión hasta convertirse en un conflicto grande. Responde ¿En qué momento surgieron? ¿En dónde? ¿Bajo qué circunstancias? ¿Cuál es el contexto histórico, político, social y económico de la zona? 

Reúnete con los involucrados y personas que vivan de cerca el conflicto para que logres un panorama completo de la situación, escucha sus opiniones, pregúntales de que modo les afecta, qué factores son los que generan las divisiones, cuáles son las conexiones entre ellos, cuáles son sus necesidades con respecto a la situación. Esto te permitirá comprender que situaciones es necesario realizar. 

Complementa con la consulta de información documentada sobre las situaciones que has detectado, o bien, si es posible, busca información con instituciones que trabajen con los casos. 

Elabora una síntesis, en tu diario de campo, elabora una tabla con las siguientes columnas: 

- Conflicto identificado: Anota el eje temático al que pertenece y las rutas especializadas que involucra. 

- Causas directas: Los hechos o carencias que dan paso a la generación de conflictos entre los involucrados. 

- Causas indirectas: Hechos que favorecen en conjunto con las causas directas a que el conflicto prevalezca o se incremente. 

- Consecuencias directas: Resultados palpables que surgen en relación con las causas directas e indirectas. 

- Consecuencias indirectas: Hechos o circunstancias que se han manifestado con el paso del tiempo, como resultado de no atender la situación. 

Añade un apartado con los aportes que hicieron durante las entrevistas, los habitantes de la comunidad, y las oportunidades y fortalezas que lograste identificar y que puedan ser de ayuda para lograr cooperación en proyectos de restauración de paz o prevención de conflictos. 

Anota también las necesidades de la gente de la comunidad en relación con la situación general identificada. 

Haz un resumen de los factores encontrado en los pasos anteriores, para dar paso a la realización de tu estrategia, el diagnóstico es el primer paso para reconocer espacios de participación y diálogos existentes, y delimitar los ejes temáticos en los que debes trabajar para generar condiciones para la paz y ejercicios de cooperación con la comunidad.

Fuente: 

Obtenido del vídeo “Análisis de contexto”, del curso “Constructor de Paz, disponible en la página www.aprende.org de la Fundación Carlos Slim.