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El proceso de cierre para el equipo

En esta publicación analizaremos las mejores prácticas para cerrar un proyecto con tu equipo. También aprenderás a usar una retrospectiva para cerrar tu proyecto y celebrar los logros de tu equipo. Las retrospectivas son una gran herramienta para propiciar la reflexión y la mejora. Las retrospectivas son un aspecto tan importante del proyecto, y es importante enfatizarlo para que lo incorpores. Normalmente se da prioridad a la práctica formal, pero muchos de nosotros realizamos retrospectivas informales a diario sin siquiera saberlo. Ya sea que estemos hablando de nuestro día con nuestros amigos o familiares o pensando en cómo podemos mejorar las interacciones pasadas, estamos constantemente reflexionando y trabajando para progresar.

Introducción a Lean y Six Sigma

Lean Six Sigma se trata de la combinación de dos metodologías principales. Lean Six Sigma se suele usar en proyectos que tienen como objetivo ahorrar dinero, mejorar la calidad y avanzar rápidamente en los procesos. También se centra en el trabajo en equipo que promueve un ambiente de trabajo positivo. Se basa en la idea de que si tu equipo se siente valorado, aumenta la motivación y la productividad y todo el proceso funciona mejor.

Mejora continua de servicios

Consiste en adaptar el sistema y sus servicios a las necesidades cambiantes de los usuarios. Esta debe permitir mayores retornos a la inversión y la satisfacción del usuario.   Objetivos de la mejora continua. Se resumen en los siguientes puntos: