Ser eficaz a la hora de elaborar un presupuesto puede ayudarte a tener éxito como gerente de proyectos . Desafío 1: Preasignación del presupuesto. Podría haber situaciones en las que el presupuesto ya esté definido antes incluso de comenzar el proyecto. Esto se conoce como preasignación presupuestaria . Algunas organizaciones siguen ciclos presupuestarios estrictos, lo que puede llevar a que se realicen estimaciones de costos antes de que el alcance del proyecto esté completamente definido.
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