Metodología: Situación Actual. Identificar los procesos estratégicos de la empresa. Identificar a los dueños de los procesos estratégicos. Definir con cada dueño la secuencia lógica de las actividades o tareas que conforman su proceso. Elaborar los diagramas de flujo de cada proceso. Identificar las interrelaciones entre los procesos estratégicos. Elaborar un macro proceso que permita visualizar gráficamente las interrelaciones de los procesos estratégicos.
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