Es común que, con el tiempo, el consumo de tu producto o servicio disminuya, provocando que tu proyecto pierda viabilidad. Para prevenirlo:
1. Identifica el problema. Realiza las siguientes preguntas:
·
¿Cuál o
cuáles son los problemas de mi negocio?
·
¿A qué se
debe el problema?
·
¿Qué lo está
causando?
·
¿Por qué lo
está provocando?
2. Busca las posibles soluciones. Analiza qué alternativas existen para dar solución a este problema. Toma en cuenta los siguientes puntos:
a.
Usa Internet para
incrementar tus ventas. Existen diversas páginas en la que puedes promocionar
tus servicios o productos y venderlo. Además, puedes crear blogs para conocer
la opinión de las personas.
b.
Relaciónate
con tus clientes. Crea conexiones y lazos a través de un buen trato y atención;
conoce sus gustos y preferencias.
c.
Crea
alianzas. Busca llegar a acuerdos con las empresas aledañas, por ejemplo, un
puesto de comida puede hacer alianza con un negocio de juegos naturales para
incrementar las ventas de ambos.
d.
Garantiza la
satisfacción de tu producto. Cuida que la calidad del producto cumpla con lo
necesario para que tus clientes regresen a consumir.
e.
Lleva un
registro. Toma en cuenta todas las opiniones de tus clientes, escucha a tus
colaboradores y registra todos los eventos relevantes que influyan en tu PyME.
f.
Realiza
encuestas. Es importante conocer la opinión de tu público y medirlo, de esta
manera, conocerás hacia dónde debe enfocarse tu producto o servicio y
detectarás aspectos que se pueden mejorar.
g.
Establece metas
diarias. Éstas te impulsarán continuamente a observar áreas de oportunidades y
generar un proceso de mejora continua.
h.
Genera
promociones. Las promociones son una buena opción para mover productos por
temporadas, busca cómo puedes enfocarlo a tu PyME para incrementar tus ventas.
i.
Busca
innovar. Realiza acciones que llamen la atención de tus clientes como algún
producto o servicio adicional. Por ejemplo, si te dedicas a vender productos
alimenticios, puedes ofrecer recetarios que involucren tu producto principal.
j.
Busca
técnicas de atracción para clientes. Consulta manuales, revistas, Internet e
incluso lo que hace tu competencia directa u otras empresas para vender
productos similares.
3. Ejecuta la solución
·
Una vez que
hayas detectado las posibles soluciones, selecciona las que beneficien más a
tus proyectos.
·
Pon en marcha
estas acciones y evalúa tus procesos para corregir y mejorarlos.
Fuente:
Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación
de Proyectos.
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