Herramienta FODA

La herramienta FODA facilita el diagnóstico y análisis de los entornos que integran la operación de cualquier intervención, para mejorar los procesos de toma de decisión; está integrada por cuatro aspectos: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Para identificarlas según el entorno de análisis, considera lo siguiente:

 

Entorno	+	-
Interno. Elementos directamente relacionados con la estructura y operación de quien implementa la estrategia: Estructura organizativa. Recursos. Competencias.	Fortalezas. Es aquello en lo que se es competente, competitivo y genera ventajas. Por ejemplo: • Experiencia. • Sistemas de trabajo eficientes. • Servicios competitivos o innovadores. • Asociaciones estratégicas.	Debilidades. Reflejan las deficiencias, carencias o el bajo desempeño que obstaculiza y dificulta alcanzar los objetivos. Ejemplos: • Tecnología. • Servicios. • Competencias. • Planeación.
Externo. Variables y tendencias del dominio global: Sociales. Económicas. Políticas. Tecnológicas. Marco legal, entre otros.	Oportunidades. Responden a las condiciones sociales, económicas, tecnológicas, políticas, entre otras, que son favorables u ofrecen ventajas para facilitar el logro de objetivos	Amenazas. Es todo aquello que pone en riesgo o dificulta el logro de objetivos y puede aparecer en cualquier momento y en cualquier sector. Tecnología. Competencia. Servicios nuevos. Restricciones gubernamentales.

Fuente:
Fundación Carlos Slim – Curso Analista de Necesidades de Formación.