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Llevar a cabo auditorías PESTEL y FODA

Al crear una estrategia de marketing , lo mejor es invertir un tiempo significativo en pensar la estrategia. Así como un/a chef profesional no tira ingredientes al azar en una sartén y espera crear el mejor plato del mundo, un/a especialista en marketing exitoso/a no envía correos sin una dirección o táctica real y espera buenos resultados.

Herramienta FODA

La herramienta FODA facilita el diagnóstico y análisis de los entornos que integran la operación de cualquier intervención, para mejorar los procesos de toma de decisión; está integrada por cuatro aspectos: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Para identificarlas según el entorno de análisis, considera lo siguiente:

Respuesta a riesgos

Existen diferentes estrategias para dar respuesta a riesgos, agrupadas según su tipo:   4 Riesgos negativos o amenazas. Dentro de esta clasificación se encuentran tres estrategias: ● Evitar el riesgo, cambiando la planificación del proyecto para eliminar la amenaza. Puede ser ampliando el cronograma o reduciendo el alcance del proyecto.

Análisis FODA

El análisis FODA es una herramienta que te permite realizar el estudio de la situación actual de una organización o proyecto y planear una estrategia con base en sus características:   1. Internas del entorno: Elementos directamente relacionados con la estructura y operación de quien implementa la estrategia: • Estructura organizativa. • Recursos. • Competencias.

Análisis FODA

·          Entorno Interno: Elementos relacionados con la estructura y operación del equipo. ·          Entorno Externo: Aspectos relacionados con lo que pasa en el país, no dependen de ti.

Matriz FODA

(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).