Lanzar y aterrizar un proyecto

Hay un elemento común que garantiza que logres estos objetivos dentro del alcance. Ese elemento clave es saber cuándo se entrega el proyecto y puedes llamarlo un éxito. 

Mucha gente piensa que el momento para decidir si un proyecto tiene éxito es cuando has producido el resultado final y se lo has presentado al cliente. Entregar el resultado final de tu proyecto al cliente o usuario es el aterrizaje del proyecto.

Terminas de desarrollar o crear un proyecto, se completan las tareas y los entregables están hechos. Has alcanzado tu objetivo. El proyecto es exitoso y se considera completo en ese sentido, pero ¿funciona bien? ¿Logró el resultado deseado? 

El factor decisivo real del éxito del proyecto es cuando se pone el producto final a prueba. 

El aterrizaje es cuando realmente mides el éxito de tu proyecto con los criterios de éxito definidos al inicio del proyecto. Esta es una parte crucial del definir objetivos que suele pasarse por alto en la fase de iniciación. 

Tu éxito debe continuar más allá de entregar el proyecto final. Debes poder medir si el proyecto funciona según lo previsto una vez que se pone en práctica. 

Solo porque lanzar el proyecto y sacarlo a la luz parezca un éxito en teoría, eso no significa que el proyecto haya logrado aterrizar. En la mayoría de los proyectos, un lanzamiento en sí no es una medida significativa de éxito, es lo que viene después del lanzamiento lo que realmente cuenta. 

Los lanzamientos son solo un medio hacia un fin; es importante mirar más allá del lanzamiento para garantizar que el lanzamiento logre sus objetivos generales. Si comienzas mirando más allá del lanzamiento hacia el aterrizaje, es más probable que llegues a donde intentas llegar. 

Dado que el aterrizaje es un concepto y no una definición finita, es importante definir cómo se ve un aterrizaje exitoso para un proyecto en particular. 

Por suerte, tenemos una forma de medir y ayudarte a garantizar el éxito del proyecto, se llama criterios de éxito y, si logras seguirlos durante el ciclo de vida del proyecto, finalmente tendrás un aterrizaje suave. Los criterios de éxito incluyen todos los detalles específicos de tus objetivos y entregables y pueden ser una guía para saber si has logrado lo que te propusiste. 

Los criterios de éxito definirán estándares sobre cómo se juzgará tu proyecto.

Fuente:
Coursera-Gestión de Proyectos de Google.