● Finalizar un hito antes de lo previsto.
● Materiales
con descuento.
● Disponibilidad de recursos adicionales (personas, inversiones, equipamiento).
Cómo
reconocer una oportunidad.
Una oportunidad es un resultado potencialmente positivo que puede aportar valor adicional a un proyecto. Puedes usar las mismas herramientas y técnicas que usas en la gestión de riesgos (identificar, analizar, evaluar, tratar y controlar) para añadir posibles oportunidades a tu plan de gestión de riesgos. Debes saber qué hacer si las cosas van mal, pero también debes hacer planes para aprovechar las oportunidades. Al usar técnicas como la lluvia de ideas y recurrir al historial del proyecto o a la experiencia previa, puedes identificar posibles oportunidades y esbozar cómo las aprovecharás si ocurren.
Como gerente de proyectos, siempre debes estar atento a las posibles oportunidades al desarrollar tu plan de gestión de riesgos.
Fuente:
Coursera-Gestión de Proyectos de Google.

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