Planificación de Sprints

Un Sprint es uno de los cinco eventos de Scrum y que crea el marco para todos los demás eventos de Scrum. El siguiente paso es la planificación de Sprint, el primer evento dentro del Sprint que prepara a tu equipo para el éxito durante las siguientes una a cuatro semanas, dependiendo de la duración que elijas. Para la planificación de Sprint, todo el equipo de Scrum se reúne para confirmar cuánta capacidad, es decir, tiempo y personas, están disponibles durante este Sprint, y luego identifican qué elementos de la lista se realizarán durante el Sprint. Esto se convierte en la lista del Sprint y, en última instancia, en el objetivo del Sprint.

En este momento, el Scrum Master debe facilitar la comunicación del equipo y responder las siguientes preguntas durante el evento: ¿Quién está disponible durante este Sprint? ¿Hay vacaciones o conflictos que debamos conocer? ¿Cuál ha sido nuestra velocidad media, es decir, cuántos puntos o elementos de la lista hemos podido completar en un solo Sprint en el pasado? ¿Qué puede y debe lograr el equipo en este próximo Sprint? ¿Cuál es el objetivo final del Sprint? ¿Cómo se hará el trabajo? A lo largo del Sprint, ¿Quién es responsable de cada tarea? 

Ahora exploraremos el significado de la definición de Listo. La definición de Listo se refiere a un conjunto acordado de elementos que deben completarse antes de que la historia de usuario o el elemento de la lista pueda considerarse completo. Algunas cosas que pueden estar dentro de la definición de Listo son el código o la solución en sí, revisada por un grupo independiente de pares. El producto o la unidad pasa todos los requisitos de prueba, lo que podría incluir pruebas de seguridad o rendimiento. La documentación está completa. Se cumplen todos los criterios de aceptación de historias de usuario especificados por el propietario del producto. Por último, el propietario del producto acepta la historia de usuario. 

Esta lista no es exhaustiva y el equipo debe determinar los contenidos de esta lista y mejorarla según sea necesario. Un entregable clave del evento de planificación del Sprint es la lista de Sprint. La lista de Sprint es el conjunto de elementos de la lista de producto que se identifican para la finalización durante el próximo Sprint. En otras palabras, la lista de Sprint es un subconjunto de elementos de la lista de producto que intentarás terminar durante ese Sprint en particular. 

La meta del Sprint es el objetivo general que el equipo pretende lograr y ayuda al equipo a comprender el porqué del Sprint. Esto debe tomarse desde una perspectiva general de los elementos de la lista de Sprint. El beneficio de tener identificado un objetivo de Sprint más amplio ayuda al equipo a enfocarse en un objetivo de equipo más amplio, en lugar de separarlos en flujos de trabajo diferentes. 

Para recapitular, acabamos de aprender que la planificación del Sprint dará como resultado una lista de Sprint bien definida y estimada, así como un objetivo de Sprint para mantener al equipo motivado para alcanzar ese logro final.

Fuente:
Coursera-Gestión de Proyectos de Google.