Hay muchas cosas a tener en cuenta en el presupuesto de un proyecto. Por desgracia, no es tan simple como decir: “Tenemos $5,000, así que ese es nuestro presupuesto”. Cuando vas al supermercado, tú no decides cuánto cuestan las manzanas. De la misma manera, las empresas no pueden decidir que quieren gastar $200 en un proyecto si la tasa de mercado de algo de ese tipo es de $2,000. En su lugar, los gerentes de proyecto deben comprender las necesidades de los interesados , contemplar gastos imprevistos, ser capaces de adaptarse y revisar y actualizar las proyecciones a lo largo de todo el proyecto. Estos son solo algunos ejemplos de lo que necesitas tener en cuenta.
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