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Completar un informe de cierre

En este post, analizaremos uno de los últimos elementos en la gestión de proyectos: cerrar el proyecto y mostrar su impacto. El informe de cierre es una gran oportunidad de compilar todos los enlaces y la documentación en un solo lugar, una práctica que se suele llamar buena presentación del proyecto . El informe de cierre también es un momento para reflexionar sobre el rendimiento de tu equipo y ayuda a que este garantice que se completó cada tarea. Un informe de cierre confirma que el proyecto está hecho, resume los entregables, las métricas de éxito , el feedback, las lecciones aprendidas y los próximos pasos , y sirve como documento de referencia para la organización. Si se requiere un proyecto de seguimiento o se inicia un proyecto similar, tener estos artefactos en un solo lugar ayudará a que esos proyectos futuros se ejecuten sin problemas y, en caso de que hubiera otro proyecto similar, los futuros gerentes de proyectos contarán con una ventaja si tienen información meticulos...

Consejos para el proceso de adquisición

Adquisición significa obtener todos los materiales, servicios y suministros necesarios para completar el proyecto. Hay cinco pasos en el proceso típico de adquisición:   1. Iniciación : Planificar lo que necesitas para cumplir los objetivos de tu proyecto. 2. Selección : Decidir qué suministros y proveedores utilizar. 3. Redacción de contratos: Desarrollar, revisar y firmar los contratos.