El Blog de El Divino

A continuación, exploraremos lo que hay que tener en cuenta al añadir al estatuto del proyecto aspectos como definir el alcance , identificar los beneficios y los costos.   A la hora de pensar en qué tipo de información incluir en estatuto del proyecto, siempre es bueno tener en cuenta el público principal que lo leerá. Ya que el objetivo de crear un estatuto del proyecto es comunicarse con los interesados , ellos son tu público principal. Aquí hay un ejemplo: Si sabes que uno de los beneficios de tu proyecto puede ser de especial interés para un interesado clave, debes asegurarte de destacar este beneficio en tu estatuto del proyecto. Es posible que los interesados que lean tu estatuto no vean los planes de proyecto más detallados en otros documentos posteriores, por lo que es importante conseguir un consenso sobre los elementos críticos ahora, mientras se ultiman los detalles del proyecto. Ya has identificado, y espero que resuelto, cualquier desajuste sobre la visión y los ...

Una gran parte de la gestión de proyectos consiste en guiar la toma de decisiones . Aunque tú no seas el responsable de tomar las decisiones finales sobre los aspectos más importantes del proyecto, tu trabajo sigue siendo hacer un seguimiento de cada nueva decisión y usar esas decisiones para elaborar un plan. Hay muchas decisiones importantes de las que hay que hacer un seguimiento. Esto incluye todo, desde la identificación de los objetivos y los entregables del proyecto hasta la elección de las personas adecuadas para incorporar a un equipo.