Ir al contenido principal

El estudio de factibilidad de negocio









En la actualidad, correr el riesgo de poner a funcionar un negocio o una empresa, no sebe representar una aventura y, mucho menos, la incertidumbre de si tendrá éxito o no. Por fortuna, se cuenta con instrumentos que facilitan una mejor panorámica de la situación, pero sobre todo, la posibilidad de analizar y estudiar diferentes escenarios que permitan prever y reducir al máximo las posibilidades de fracaso. Naturalmente, se sigue un proceso basado en una metodología que debe respetarse para obtener datos fidedignos y no tergiversados que pudieran llevar a la toma de decisiones incorrectas.


El estudio de la factibilidad de negocio es la base de un plan de negocios y un instrumento que tiene su fundamento en una metodología, lo que permite establecer muy acertadamente las probabilidades de éxito o de fracaso para iniciar un negocio, una empresa o hacer el lanzamiento de una producto o servicio a un mercado determinado, analizando su potencial ante tres circunstancias:

a)      Determinar qué tipo de negocio, empresa, producto o servicio se puede instalar o lanzar al mercado.
b)      Saber si el negocio, empresa, producto o servicio que se quiere implementar es viable.
c)      Qué posibilidades reales tiene la diversificación o expansión de un negocio, empresa, producto o servicio ya existente.

Este tipo de estudios de factibilidad de negocio pueden ser desarrollados por una persona emprendedora que desea convertirse en empresaria, o que trabaja en una empresa ya existente que quiere crecer.

Los elementos que conforman un estudio de factibilidad de negocio son los siguientes:
1)      Portada.
2)      Introducción.
3)      Resumen Ejecutivo.
4)      Descripción de la empresa, negocio, producto o servicio.
5)      Determinar el mercado meta, para lo cual hay tres aspectos fundamentales:
a.      Demográfico.
b.      Psicológico.
c.       Estilo de Vida.

Análisis y estudio del consumidor o usuario.
Se realizará una investigación donde se determine, de acuerdo con el mercado meta, las necesidades y los deseos de los consumidores, el grado de aceptación para un producto o servicio en particular, cuánto estarían dispuestos a pagar por ello, entre otros.



Fuente: Vive la Administración II, Progreso Editorial.


Comentarios

Entradas más populares de este blog

Especial Pancracio Deportivo: Mundial Norteamérica 2026 ¿Un punto de quiebre?

Ofreciendo este espacio para compartir una publicación del proyecto hermano de Pancracio Deportivo , en el que se hace un análisis transversal de lo ocurrido en el recientemente concluido Mundial de Fútbol de Norteamérica 2026 . ¿El Mundial de Norteamérica 2026 ha sido mucho más que un torneo de fútbol? Durante días se documentó el recorrido de cada selección con infografías inspiradas en la identidad artística y cultural de cada país, acompañadas de análisis históricos, deportivos, económicos y sociales. Ahora todo ese trabajo y algo más se reúne en un solo documento: "Mundial Norteamérica 2026 ¿Un punto de quiebre?" Este especial de Pancracio Deportivo no busca decir únicamente quién ganó o quién perdió. Busca responder si este Mundial marcó un antes y un después en la forma de entender el deporte, la identidad nacional, la globalización, la comercialización y el papel del fútbol como reflejo de nuestras sociedades . Son 230 páginas de análisis, ilustraciones originales y ...

Cultura Romana

En esta sección dedicada a compartir aquellas láminas, textos o infografías relevantes , en esta ocasión, es turno de compartir un material en el que de forma gráfica se observan diferentes pasajes y aspectos de la cultura romana, una de las principales civilizaciones que tuvo un amplio dominio en su época de apogeo.

Cultura Olmeca

La 1° cultura (al menos de la que se tiene un registro) en aparecer en Mesoamérica, y que es conocida como la "cultura madre", es la de los olmecas , civilización de la cual, en esta lámina que se comparte, se puede ver un poquito de su historia y de los principales elementos que la caracterizaron.