Reingeniería

Es una reacción al colosal abismo existente entre los cambios ambientales veloces e intensos y la total inhabilidad de las organizaciones de ajustarse a esos cambios. Representa una reconstrucción y no sencillamente una reforma total o parcial de la empresa. No se pretende mejorar los procesos ya existentes, sino su total sustitución por procesos enteramente nuevos.


La reingeniería no se confunde con la mejora continua: pretende crear un proceso enteramente nuevo y basado en la TI y no el perfeccionamiento gradual y lento del proceso actual.

La reingeniería se fundamenta en cuatro palabras clave:
  Fundamental. (Reducción organización)
  Radical. (Renovación)
  Drástica. (Sustitución)
  Procesos. (¿Qué? ¿Por qué?)

La reingeniería elimina los departamentos y los sustituye por equipos.



Fuente: Introducción a la Administración con Enfoque.










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