Integración del Proyecto

Una vez que has realizado el análisis financiero y proyectado los tiempos para emprender y controlar el proyecto, integra todos los elementos en un mismo documento. Para ello, coloca en orden:

1.      Presentación. En la primera página incluye:

·         Título del proyecto.

·         El nombre de tu empresa o en su caso el tuyo.

·         La fecha y ciudad donde lo quieres desarrollar.

2.      Índice.

Enlista los temas y subtemas que desarrollaste. Indicando el número de página de su localización. Elabóralo al final, cuando ya tengas todos los demás elementos.

3.      Resumen.

Redacta de forma breve y concreta los puntos más importantes del proyecto:

·         ¿Qué es tu proyecto, su función y para qué sirve?

·         ¿Quién y para qué se solicita la inversión?

·         ¿Dónde se pretende realizar el proyecto?

·         ¿Quiénes son los beneficiarios al desarrollarse el proyecto?

·         Resumen Técnico.

·         Resumen Financiero.

4.      Nombre del Proyecto.

Selecciona un nombre, debe ser sencillo y estar relacionado con el giro del negocio.

5.      Antecedentes.

Describe el contexto, el entorno y la situación actual que afecta a tu proyecto.

6.      Justificación.

Coloca la justificación o beneficios que acarreará la implementación de tu proyecto, señala las bondades, soluciones y su razón de ser.

7.      Objetivo General y Particulares.

Describe el objetivo general, particulares y metas a corto, mediano y largo plazo.

8.      Localización.

Señala todos los puntos que describen dónde se localiza y cómo es el lugar en el cual se desarrollará.

9.      Descripción técnica.

Desarrolla los siguientes puntos:

·         Da a conocer tu proceso de trabajo.

·         Anexa tu diagrama de flujo y describe qué equipo, maquinaria y herramientas necesarias para llevarlo a cabo.

·         Proyecta tu plan de negocios.

10.  Cotizaciones y costos.

Coloca un resumen con tablas comparativas de las cotizaciones que realizaste y señala cuál es el proveedor y por qué; divide la información por categorías:

·         Cotización de equipos y maquinarias.

·         Cotización de herramientas, materias primas e insumos.

·         Estimación de costos.

·         Estimación de la inversión inicial.

11.  Personal.

Describe los puestos en tu empresa por cada etapa del proceso, señala las actividades y responsabilidades, así como las competencias. De ser posible, elabora un organigrama.

12.  Situación actual.

Describe con qué equipos o instalaciones cuentan, describe la necesidad de tu proyecto y anexa el análisis FODA que realizaste.

13.  Normas y leyes.

Especifica de manera breve las principales leyes, regulaciones administrativas y normas de tu país, que aplican a tu proyecto.

14.  Estudio de Mercado.

·         Anexa los resultados de tu estudio de mercado, así como una breve descripción de tu mercado objetivo.

·         Señala las vías de comercialización necesarias para tu proyecto.

15.  Análisis Financiero.

Integra a manera de resumen todos los resultados que obtuviste de las estimaciones económicas; puedes apoyarte de tablas.

16.  Necesidades de Inversión.

Describe a detalle la razón de la necesidad de un inversor y el capital para desarrollar tu proyecto, realiza comparaciones económicas para contrastar los beneficios que obtendrías con el apoyo del inversor.

17.  Cronograma.

Integra un resumen de los tiempos y fechas tentativas para desarrollar tu proyecto.

18.  Anexos.

Coloca elementos que ayuden a comprobar la autenticidad de tu proyecto ante los inversores.

·         Imágenes.

·         Diagramas.

·         Referencias.

·         Gráficas.

19.  Bibliografía.

Coloca las fuentes que consultaste como páginas web, periódicos, revistas y utiliza el formato ‘APA’ para citar.

Fuente:

Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación de Proyectos.