El Blog de El Divino

Si te intimida hacer presentaciones, no estás solo/a. Hablar en público puede poner nerviosas a muchas personas. Pero, como ocurre con la mayoría de las cosas, cuanto más lo hagas, más natural te resultará. Con el tiempo y la práctica, ganarás seguridad para hablar en público. En esta lectura, aprenderás algunos consejos para liderar presentaciones efectivas que mantengan la atención de tu audiencia.

Después de analizar tus métricas y evaluar el éxito de la campaña, querrás compartir los datos con el equipo de marketing y las partes interesadas . Ellos/as estarán interesados en saber qué tan efectivas son tus campañas de correo electrónico y si estás usando tu tiempo sabiamente. Este es el momento para comunicarles esa información. Para ello, crearás un informe de marketing por correo electrónico . Este informe es esencialmente una colección de los KPI que presentas a tu equipo y partes interesadas para informarles sobre tu campaña. En esta entrada, aprenderás cómo crear un informe efectivo.

Las y los especialistas en marketing digital pueden querer realizar un seguimiento y analizar diferentes tipos de métricas por correo electrónico para hacer una presentación a miembros de su equipo y a las partes interesadas. La elección de las métricas a rastrear dependerá tanto de los objetivos generales de la marca así como de los objetivos específicos de la campaña. Una vez que tengas esa información, podrás decidir qué métricas son las más relevantes.

Como gerente de proyectos o Scrum Master , estás en posición de ayudar al equipo a mejorar. En otras palabras, eres el entrenador Agile designado. Estás allí para ayudar al equipo a reconocer las áreas de mejora y a ayudarlos a implementar soluciones. En este post, se desglosará tu papel como entrenador en tres pasos, tal como abordarías el hecho de ser entrenador de un equipo deportivo.

En esta lectura, aprenderás sobre el framework de cambio de influenciadores desarrollado por Joseph Grenny , Kerry Patterson , David Maxfield , Ron McMillan y Al Switzler en el libro INFLUENCIADOR: La nueva ciencia de liderar el cambio , que explora el poder de la influencia para facilitar el cambio organizacional.

Agile dedica uno de sus cuatro valores a " Responder al cambio antes que seguir un plan ". Esta lectura tiene como objetivo aclarar algunas consideraciones importantes al implementar un cambio en el plan de lanzamiento.   La mejor manera de pensar en cambiar tu plan es dividirlo en tres etapas: