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Mostrando las entradas con la etiqueta Henry Fayol

25 Preguntas de Administración VIII

1 ¿Qué ventajas otorga la simplificación del diseño de cargos? • Admisión de empleados con calificación mínima y salarios menores, lo cual reduce los costos de producción. • Minimización de los costos de entrenamiento. • Reducción de errores en la ejecución del trabajo, lo que disminuye desperdicios y devoluciones. • Facilidad de supervisión, lo cual permite que cada supervisor controle un número mayor de subordinados. • Aumento de la eficiencia del trabajador, y por tanto, de la productividad. 2 ¿Por qué debería pagar al operario el salario por pieza? Para lograr la colaboración del operario, Taylor y sus seguidores desarrollaron los planes de incentivos salariales y de premios por producción. La idea fundamental era que la remuneración basada en el tiempo no estimulaba a trabajar más, y que debería ser sustituida por la remuneración basada en la producción de cada operario: quien produce poco gana poco, y quien prod...

Escuelas del Pensamiento Administrativo

Una escuela de pensamiento administrativo es el conjunto de atribuciones temáticas y enfoques, de diferentes estudios que, con sus conceptualizaciones y aportes han generado que evolucione una corriente de pensamiento administrativo.

Principales precursores de la Administración

Los inicios de la Administración sobresalen las aportaciones de estudiosos en la materia, que han dejado huella en el devenir del tiempo en el ámbito empresarial como Robert Owen, quién se basó en mejorar las necesidades humanas de los trabajadores entre 1800 y 1828; Charles Babbage, quien luchó por el reparto de utilidades y mejor paga; Frederick W. Taylor, es conocido como el “padre de la administración científica”; Henry Fayol el “Padre de la Administración Operacional Moderna”; Hugo Münsterberg que se le considera el “Padre de la Psicología Industrial”; de igual forma figuran Max Weber, Durkheim, Pareto, entre otros.

Escuela del Proceso Administrativo

Construye una teoría de la administración alrededor del proceso involucrado en administrar, el establecimiento de una estructura conceptual y la identificación de los principios en los cuales se basa.