25 Conceptos de Economía XIII

 

#	Concepto	Definición
1	Hoja de cálculo	Herramienta que se usa para organizar, transformar, visualizar y manipular información; útil para distintas tareas, por ejemplo, crear líneas de tiempo, armar gráficos, gestionar presupuestos y hacer un seguimiento de las tareas.
2	Influencia	Calcula cuánto poder tiene cierto interesado y en qué medida sus acciones afectan el resultado del proyecto.
3	Iniciación	La primera fase del ciclo de vida del proyecto seguida por la planificación, la ejecución y el cierre.
4	Interés	Hace referencia a cuánto afectarán los resultados del proyecto a las necesidades del interesado.
5	Interesados clave	Personas con la mayor influencia y el mayor interés en el proyecto; también denominados “participantes clave”.
6	Interesados principales	Personas que se beneficiarán directamente del éxito de un proyecto.
7	Interesados secundarios	Personas que se ven afectadas indirectamente por el éxito de un proyecto.
8	Interesados	Personas involucradas en el proyecto que tienen un interés directo en que el proyecto sea exitoso.
9	Intereses	Partes importantes de un negocio, situación o proyecto que podrían ponerse en riesgo si algo sale mal
10	Lanzamiento	Entregar el resultado final de un proyecto al cliente o usuario.
11	Materiales	Elementos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
12	Matriz de asignación de responsabilidades (RACI)	Gráfico que ayuda a definir los roles y las responsabilidades de los individuos o equipos para que se haga el trabajo de forma eficaz; detalla, para cada tarea del proyecto, quién es el “responsable”, el “encargado”, el “consultado” y el “informado”.
13	Métrica	Datos que se usan para medir algo, por ejemplo, números o cifras.
14	Miembros del equipo	Personas que realizan el trabajo diario y hacen realidad el proyecto.
15	Objetivo del proyecto	El resultado esperado de un proyecto.
16	Objetivo	Parte de un OKR que define qué debe lograrse y describe un producto final deseado.
17	Objetivos SMART	Método para evaluar los objetivos; establece que los objetivos deben ser “específicos”, “medibles”, “alcanzables”, “relevantes” y con “plazos determinados”.
18	Objetivos y resultados clave (OKR)	Combinación entre un objetivo y una métrica para determinar un resultado medible.
19	Patrocinador del proyecto	Persona responsable del proyecto que se asegura de que este aporte los beneficios acordados a un negocio.
20	Presupuesto	Cálculo aproximado de la cantidad de dinero que costará completar un proyecto.
21	Propuesta de proyecto	Documento que se redacta al comienzo del proyecto; pone en marcha la fase de iniciación persuadiendo y convenciendo a la empresa de avanzar con el proyecto.
22	Punto de referencia	Parámetro que se utiliza como referente.
23	Recursos	El presupuesto, el personal, los materiales y otros elementos necesarios del proyecto.
24	Restricción triple	Combinación de las tres restricciones más significativas de cualquier proyecto: alcance, tiempo y costo.
25	Resultados clave	La parte de un OKR que describe resultados medibles que definen objetivamente cuándo se ha cumplido el objetivo.

                                                                                              

La 12° parte de esta colección de conceptos, puedes checarla en este link:
https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xii.html           

La 14° parte de este compendio puedes leerla en este enlace:

https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xiv.html