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25 Conceptos de Economía XIII

 

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Concepto

Definición

1

Hoja de cálculo

Herramienta que se usa para organizar, transformar, visualizar y manipular información; útil para distintas tareas, por ejemplo, crear líneas de tiempo, armar gráficos, gestionar presupuestos y hacer un seguimiento de las tareas.

2

Influencia

Calcula cuánto poder tiene cierto interesado y en qué medida sus acciones afectan el resultado del proyecto.

3

Iniciación

La primera fase del ciclo de vida del proyecto seguida por la planificación, la ejecución y el cierre.

4

Interés

Hace referencia a cuánto afectarán los resultados del proyecto a las necesidades del interesado.

5

Interesados clave

Personas con la mayor influencia y el mayor interés en el proyecto; también denominados “participantes clave”.

6

Interesados principales

Personas que se beneficiarán directamente del éxito de un proyecto.

7

Interesados secundarios

Personas que se ven afectadas indirectamente por el éxito de un proyecto.

8

Interesados

Personas involucradas en el proyecto que tienen un interés directo en que el proyecto sea exitoso.

9

Intereses

Partes importantes de un negocio, situación o proyecto que podrían ponerse en riesgo si algo sale mal

10

Lanzamiento

Entregar el resultado final de un proyecto al cliente o usuario.

11

Materiales

Elementos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

12

Matriz de asignación de responsabilidades (RACI)

Gráfico que ayuda a definir los roles y las responsabilidades de los individuos o equipos para que se haga el trabajo de forma eficaz; detalla, para cada tarea del proyecto, quién es el “responsable”, el “encargado”, el “consultado” y el “informado”.

13

Métrica

Datos que se usan para medir algo, por ejemplo, números o cifras.

14

Miembros del equipo

Personas que realizan el trabajo diario y hacen realidad el proyecto.

15

Objetivo del proyecto

El resultado esperado de un proyecto.

16

Objetivo

Parte de un OKR que define qué debe lograrse y describe un producto final deseado.

17

Objetivos SMART

Método para evaluar los objetivos; establece que los objetivos deben ser “específicos”, “medibles”, “alcanzables”, “relevantes” y con “plazos determinados”.

18

Objetivos y resultados clave (OKR)

Combinación entre un objetivo y una métrica para determinar un resultado medible.

19

Patrocinador del proyecto

Persona responsable del proyecto que se asegura de que este aporte los beneficios acordados a un negocio.

20

Presupuesto

Cálculo aproximado de la cantidad de dinero que costará completar un proyecto.

21

Propuesta de proyecto

Documento que se redacta al comienzo del proyecto; pone en marcha la fase de iniciación persuadiendo y convenciendo a la empresa de avanzar con el proyecto.

22

Punto de referencia

Parámetro que se utiliza como referente.

23

Recursos

El presupuesto, el personal, los materiales y otros elementos necesarios del proyecto.

24

Restricción triple

Combinación de las tres restricciones más significativas de cualquier proyecto: alcance, tiempo y costo.

25

Resultados clave

La parte de un OKR que describe resultados medibles que definen objetivamente cuándo se ha cumplido el objetivo.

                                                                                              


La 12° parte de esta colección de conceptos, puedes checarla en este link:
https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xii.html           

La 14° parte de este compendio puedes leerla en este enlace:

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