25 Conceptos de Economía XII
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Concepto |
Definición |
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1 |
Adopción |
Hace referencia a cómo el cliente usa y adapta un
producto o servicio sin ningún problema. |
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2 |
Alcance |
Los límites de un proyecto; acuerdo sobre qué
incluye o excluye un proyecto. |
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3 |
Análisis de los interesados |
Representación visual de todas las partes
interesadas en la que se ilustra las responsabilidades de cada una; también
llamado “mapeo de los interesados”. |
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4 |
Asana |
Plataforma de gestión de trabajo que ayuda al equipo
a planificar y coordinar su trabajo; es útil para crear los planes del
proyecto, asignar tareas, automatizar el flujo de trabajo, realizar un
seguimiento del progreso y comunicarse con los interesados. |
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5 |
Beneficios intangibles |
Ganancias que no se pueden medir o cuantificar,
como la satisfacción del cliente o de los empleados, o el reconocimiento de
marca. |
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6 |
Caso de negocio |
La razón por la cual se inicia un proyecto. |
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7 |
Clientes |
Personas que recibirán algún tipo de valor si el
proyecto se realiza con éxito. |
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8 |
Comité directivo |
El organismo superior para la toma de decisiones
de cualquier proyecto; sus miembros tienen autoridad para realizar cambios en
el presupuesto y aprobar actualizaciones en el cronograma o el alcance. |
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9 |
Compromiso |
Hace referencia a qué tan recurrente o
significativa es la interacción y participación del cliente a lo largo del
tiempo. |
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10 |
Conseguir |
Medir el éxito de un proyecto usando los criterios
de éxito definidos al inicio del proyecto. |
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11 |
Corrupción del alcance |
Cambios, crecimiento y factores no controlados que
afectan el alcance de un proyecto en cualquier momento después del comienzo. |
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12 |
Costos intangibles |
Costo que no se puede cuantificar fácilmente, como
la baja moral del personal o el daño a la marca. |
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13 |
Criterios de éxito |
Estándares para medir el éxito de un proyecto en
relación con el cumplimiento de sus objetivos. |
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14 |
Declaración de alcance del proyecto |
Documento que define con claridad los detalles
clave de un proyecto. |
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15 |
Dentro del alcance |
Tareas incluidas en el plan del proyecto que
contribuyen al objetivo del proyecto. |
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16 |
Diagrama de Gantt |
Gráfico de barras horizontales que muestra las
tareas de un proyecto, con un desglose claro de quién es responsable del
trabajo y cuándo deben realizarse esas tareas. |
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17 |
Encabezado |
La celda (o celdas) ubicada en la parte superior
de una columna en una hoja de cálculo. |
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18 |
Formato condicional |
Función que rellena las celdas de una hoja de
cálculo con colores según un código automático. |
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19 |
Fuera del alcance |
Tareas que no están incluidas en el plan del
proyecto y que no contribuyen al objetivo del proyecto. |
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20 |
Función |
Función que genera fórmulas que se pueden usar
para manipular datos y realizar cálculos en una hoja de cálculo. |
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21 |
Gerente de proyectos |
Persona que planifica, organiza y supervisa todo
el proyecto. |
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22 |
Gestión del alcance |
Entender cómo los cambios se evaluarán, aceptarán
y llevarán a cabo, y también negociar al respecto. |
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23 |
Herramientas de colaboración |
Herramientas que se utilizan para comunicarse con
los miembros del equipo de forma rápida y eficaz y responder preguntas,
comentarios y otros temas relacionados con un proyecto. |
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24 |
Herramientas de productividad |
Herramientas que se usan para gestionar tareas del
proyecto, incluido el software de procesamiento de textos y las
presentaciones. |
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25 |
Herramientas |
Ayudas que facilitan al gerente de proyectos y al
equipo la gestión de los recursos y la organización del trabajo. |
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