El Blog de El Divino

Aceptando la sugerencia musical de Tik Tok , que en este caso es “Warriors” de OVTLIER, se comparte una infografía con principios básicos establecidos por Harrington Emerson , quien sugiere 12 puntos que de aplicarse bien pueden permitir el desempeño óptimo de la empresa , ya que son una serie de pasos que buscan la eficiencia y la adecuada administración de la empresa u organización en su operación diaria. Aprovechando el formato de poner imágenes en Tik Tok , a continuación se comparte el enlace.

Este es un tema que por su versatilidad ha podido compartirse por diferentes medios , por lo que no es de extrañarse que se le haya explotado demasiado su contenido, y es que el tema de los Principios Básicos de Ford pueden tener diferentes usos vigentes en la Administración , Calidad e Industria Moderna , por lo que la información contenida en la infografía , ambientada por una versión en piano del clásico tema “L’ amour est blue’, en la versión piano de Paul Mauriat, se vuelve un agasajo para checar ese valioso contenido.

Construye una teoría de la administración alrededor del proceso involucrado en administrar, el establecimiento de una estructura conceptual y la identificación de los principios en los cuales se basa.

El surgimiento de la moderna administración científica, se remonta a los albores del siglo XX y va unido, como se reconoce, a F.W. Taylor, H. R. Towne, H. Fayol, etc.

Como todo en la vida, hay aspectos positivos y negativos con respecto a las diferentes corrientes de pensamiento que pueden prevalecer en una Ciencia o Disciplina, y en el caso de la Administración, con los postulados de la Administración Científica no son la excepción, siendo objeto de muchas críticas en básicamente 8 aspectos que a continuación se mencionarán:

Según  Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por cuatro principios a saber:

Un principio es una afirmación válida para determinada situación prevista; es una visión anticipada de los que deberá hacerse cuando se presente dicha situación.

Un estándar es una unidad de medida adoptada y aceptada comúnmente como criterio de referencia para la evaluación. La estandarización es la aplicación de patrones en una organización o sociedad para obtener uniformidad y reducir costos. En la administración científica, la estandarización se convierte en una preocupación constante por la obtención de la eficiencia. La estandarización puede conducir a la simplificación, en la medida en que la uniformidad obtenida reduzca la variabilidad y las excepciones que complican las actividades.

Los principales aportes de Gantt a la teoría de la administración son cuatro:

Taylor y sus seguidores comprobaron que la eficiencia no sólo depende del método de trabajo y del incentivo salarial, sino también de un conjunto de condiciones que garanticen el bienestar físico del trabajador y disminuyan la fatiga.

Con la administración científica se implantó el concepto homo economicus, esto es, el hombre económico, según el cual se cree que toda persona está motivada únicamente por sus recompensas salariales, económicas y materiales. En otras palabras, el hombre busca trabajo no porque le guste, sino como medio para ganarse la vida. El hombre está exclusivamente motivado a trabajar por miedo al hambre y por la necesidad de dinero para vivir. Así, las recompensas salariales y los premios por producción (y el salario basado en la producción) influyen profundamente en los esfuerzos individuales en el trabajo y hacen que el obrero llegue al máximo de su capacidad de producción para obtener mayor ganancia. Los principales partidarios de la administración científica creían que bastaba seleccionar científicamente al trabajador – desde el punto de vista físico -, enseñarle el mejor método de trabajo y condicionar su remuneración a la eficiencia para que el trabajador produjera el máximo que pudies...

Para Taylor y sus seguidores, el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimientos (motion – time study) . Partiendo de esta premisa, comprobó que el trabajo, puede efectuarse mejor y más económicamente mediante el análisis del trabajo, esto es, de la división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de las diversas operaciones de una tarea. Los movimientos inútiles eran eliminados, mientras que los útiles eran simplificados, racionalizados o fusionados con otros instrumentos, para que el obrero economizara tiempo y esfuerzo. A ese análisis del trabajo seguía el estudio de tiempos y movimientos o determinación, mediante el cronómetro, del tiempo medio que requiere un obrero común para ejecutar la tarea. A ese tiempo medio se adicionaban otros tiempos básicos y muertos, para obtener el llamado tiempo estándar. Con esto se estandarizaba el método de trabajo y el tiempo predestinado a su ejecución. Método ...

¿Cuáles son las tres formas de administración pública según el libro ‘Política’ de Aristóteles? Monarquía o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tiranía). Aristocracia o gobierno de una élite (que puede convertirse en oligarquía). Democracia o gobierno del pueblo (que puede volverse anarquía).

En este periodo se hizo aparente un mayor distanciamiento entre la administración y la fuerza de trabajo, mientras el crecimiento de una clase administrativa en la industria se hizo notoria. Durante este periodo, es cuando la administración empieza a cambiar de una serie de actividades rutinarias para la solución de contingencias a corto plazo, a un enfoque general y a largo plazo.

Durante la segunda mitad del siglo XIX, comenzó en América una nueva era de industrialización como resultado de la expansión de las industrias mecánicas y de la abolición de la esclavitud. La Guerra Civil (1861-1865) marca la fase de la economía norteamericana, que de una estructura principalmente agropecuaria, se lanza hacia un desarrollo industrial y financiero. La Guerra Civil significa la quiebra del sistema esclavista de la gran explotación agrícola del sur y el triunfo del sistema capitalista industrial, basado en trabajo asalariado.