El Blog de El Divino

En esta infografía se comparte de forma resumida algunos pasos y elementos que conllevan un proyecto de inversión , una base en la que se puede realizar estudios sobre la factibilidad de un negocio, y que de seguirse paso con paso, garantiza en un alto porcentaje el éxito de la futura empresa a emprender. Esta información, como se ha tratado de realizar, tiene como fondo musical una canción particular, que es el “Remember Sadness”, parte del soundtrack de la legendaria serie de anime/manga “Caballeros del Zodiaco” “Caballeros del Zodiaco” .

El objetivo principal de cualquier negocio es permanecer en el mercado y ser competitivo. Para ello debes implementar una estrategia efectiva de ventas que contemple:

Detectar áreas de oportunidad en tu proyecto es vital para que crezca en el mercado competitivo, para ello se utiliza un proceso denominado mejora continua, el cual se implementa con un sistema basado en objetivos para incrementar su eficiencia y productividad. Esta metodología tiene cuatro etapas, las cuales debes llevar a cabo para lograr una mejora continua.

A continuación se desglosa una infografía de elaboración propia que retoma algunos de los aspectos principales de una entrada previamente publicada en este blog , que es el de ¿Qué es un proyecto de Inversión? , cuya información esta resumida de manera "práctica" en esta imagen que espero sea mucho de su agrado y utilidad.

Debes planear cuándo se realizará el proyecto y en qué secuencia, para evitar contratiempos y gastos innecesarios. 1.       Reúne información necesaria para elaborar un cronograma de actividades, respondiendo las preguntas:

·          Te permite determinar qué tan expuesto se encuentra tu proyecto frente a factores de riesgo. ·          Para elaborarlo calcula cuando cambia la TIR de tu proyecto analizando: o    Incremento Inversión Inicial. o    Decremento Ingresos o FNE. o    TIR > TREMA bajo cualquier circunstancia.

La TIR es otro factor que se utiliza para determinar la viabilidad de tu negocio, es un dato que analizan los inversores para decidir si invierten o no en tu proyecto.

Para conseguir que los inversores se interesen en tu proyecto debes contar con un análisis financiero que respalde su viabilidad, para ello estima la tasa mínima y calcula el VPN.

Para conocer en qué tiempo recuperarás la inversión inicial necesitas saber: ·          Inversión Inicial del Proyecto. ·          Estimación de costos. ·          Flujo Neto de Efectivo.

Definido el plan de producción especifica los insumos y materias primas que se requieren en un periodo determinado, los equipos y herramientas que se utilizarán.

Una vez que has determinado el número de colaboradores estima los gastos que involucrarán su salario mensual, así como las obligaciones que apliquen a tu localidad en material laboral.

Realízalo para saber si tu negocio y puedes establecer las jornadas de trabajo y la producción que tendrá.

Su trascendencia está en la relación que establece con sus consumidores y usuarios y que le permite conocer (por ejemplo, a través de la investigación de mercados) sus deseos y necesidades, para luego ofrecerles productos y servicios que los satisfagan. Desde cualquier ángulo, es una forma de comunicación.

No se puede concebir una organización sin un plan anual de mercadotecnia que dirija correctamente sus esfuerzos para colocarse exitosamente en el mercado.

Plan Comercial. Lo más ortodoxo es presentar por separado este plan, que en realidad es el plan de mercadotecnia. En el plan de negocio se debe hacer un bosquejo de los objetivos y metas, estrategias y tácticas de mercadotecnia y comercialización, para tener una visión inicial de las acciones que en este tema se realizarán. Básicamente incluye lo relativo a investigación de mercados, marca, logo, tipografía, producto o servicio, etiqueta, empaque y distribución o plaza y, someramente, ventas.

Una vez que se ha concluido el estudio de factibilidad de negocio, y con base en él, se elabora el plan de negocios, con el cual le daremos toda la formalidad al proyecto, ya sea para iniciar una empresa o para lanzar al mercado un producto o servicio, por lo que es insustituible y toda organización que se jacte de estar profesionalizada no debe pasarlo por alto.

·          Es necesario estar plenamente convencido de la idea que se tuvo en principio, pues para hacer o lograr algo, primero debe soñarse, desearse. ·          El proyecto debe ser desarrollado de manera clara, concisa y entendible para cualquiera. ·          Tener muy claro que todo proyecto requiere de apoyo financiero para llevarlo a cabo; hay que considerar el capital.

1 Es quien dirige las funciones de una dirección o departamento. Funcionario 2 Es un atributo original y adicional que se le genera a un producto o servicio, con el fin de proporcionarle un valor comercial más alto y que los diferencia con relación a los competidores. Ventaja Competitiva 3 Es un cuerpo de funciones básicas que tiene una empresa para controlar, supervisar, evaluar la capacidad y dedicación de funcionarios y empleados. Guía de Operación 4 Es un índice que se determina al dividir la utilidad registrada entre la inversión realizada, entre más alto sea el coeficiente obtenido, la empresa dispone de mayor. Rentabilidad 5 Es un intercambio legal y legítimo de productos o servicios, entre un vendedor y un comprador. Negocio 6 Es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima e...