El Blog de El Divino

Ahora analizaremos un concepto similar llamado informe de impacto , y aprenderás cómo escribir un resumen ejecutivo . El propósito de crear un informe de impacto es mostrarles a otros el valor que se ha agregado a tu proyecto. Por lo general, es una forma de presentación guiada por una tabla o presentación de diapositivas que hayas creado. A diferencia de un informe de cierre detallado, que está diseñado para futuros directores de proyecto u otros lectores interesados en los detalles del proyecto, un informe de impacto se crea, por lo general, para los interesados sénior o los patrocinadores del proyecto que no estuvieron involucrados en los detalles diarios del proyecto.

Esta lectura te dará consejos para que tengas en cuenta a la hora de crear una presentación para las partes interesadas . Como recordatorio: las presentaciones son una excelente manera de compartir los resultados de una investigación con otros/as colegas de la empresa y gente externa que pueda estar interesada. Existen muchas herramientas digitales que puedes usar para crear una presentación, como Presentaciones de Google, Microsoft PowerPoint y Apple Keynote .  

Analicemos qué significa el proceso de cierre del proyecto para ti, el gerente de proyectos . Para un gerente de proyectos, es importante cerrar el proyecto correctamente por una serie de motivos. El cierre brinda una oportunidad para reflexionar sobre tu rendimiento y el de tu equipo, garantizar que todas las tareas se hayan completado y evitar la confusión en torno al proyecto en el futuro. Se detallará la importancia de estas prácticas de cierre, así como la documentación necesaria para cerrar con éxito un proyecto.

·          Es una guía que te permite definir los recursos y oportunidades de éxito involucrados en la implementación de un nuevo proyecto de negocio. ·          Conocer sus elementos básicos te permite plantear nuevas estrategias y aplicar medidas de control, así como mejorar y proyectar los productos y servicios ofrecidos en tu establecimiento. ·          Al elaborarlo debe responder a las preguntas de: ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Qué?, ¿Dónde?

No se puede concebir una organización sin un plan anual de mercadotecnia que dirija correctamente sus esfuerzos para colocarse exitosamente en el mercado.