El Blog de El Divino

Definición de inteligencia artificial. La Inteligencia Artificial (IA) es una tecnología que permite a las computadoras y máquinas hacer cosas que normalmente requieren inteligencia humana.   Estas tareas incluyen el reconocimiento de voz , la toma de decisiones , la traducción de  idiomas, el aprendizaje automático (machine learning) y la percepción visual .  

En esta publicación, se mostrarán algunos métodos de mejoras continuas . Comenzaremos con frameworks de mejora basados en los datos. Los frameworks de mejora basados en los datos son técnicas utilizadas para tomar decisiones basadas en datos reales.

Una gran parte de la gestión de proyectos consiste en guiar la toma de decisiones . Aunque tú no seas el responsable de tomar las decisiones finales sobre los aspectos más importantes del proyecto, tu trabajo sigue siendo hacer un seguimiento de cada nueva decisión y usar esas decisiones para elaborar un plan. Hay muchas decisiones importantes de las que hay que hacer un seguimiento. Esto incluye todo, desde la identificación de los objetivos y los entregables del proyecto hasta la elección de las personas adecuadas para incorporar a un equipo.  

El gerente del proyecto . Aunque todos los miembros del equipo son responsables de su parte del proyecto, el gerente del proyecto es quien se asegura del éxito del equipo y, en última instancia, del proyecto en su conjunto. Un gerente de proyectos entiende que prestar mucha atención a la dinámica del equipo es esencial para completar un proyecto satisfactoriamente, y utiliza técnicas de formación de equipos, motivación , influencia , toma de decisiones y habilidades de entrenamiento para mantener la solidez del equipo.

Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) son un conjunto de estándares internacionales de contabilidad que buscan homologar la forma en la que se mide, presenta e informan los hechos económicos que afectan a una empresa, los cuales se reflejan en sus estados financieros.

Facilitar la toma de decisiones. Puedes ayudar a los miembros del equipo a sentirse empoderados desde el principio del proyecto al hacer que el proceso de toma de decisiones sea colaborativo. Por ejemplo, indica los objetivos que corresponden a cada resultado entregable específico y obtén información de tu equipo sobre cómo lograr esos objetivos. Es posible que tengas una idea de cómo te gustaría que se llevaran a cabo ciertas tareas, pero los miembros del equipo pueden tener enfoques más creativos o eficientes. Empoderar al equipo para que expresen sus opiniones y tomen sus propias decisiones te permite centrarte en las tareas generales de gestión y priorizarlas por orden de importancia. Además, cuando permites que los miembros del equipo participen en las decisiones, ayudas a fomentar un entorno de responsabilidad y cercanía con el equipo.

Si bien hay muchas habilidades diferentes que un gerente de proyectos puede tener, hay cuatro habilidades específicas que pueden llevarte al éxito. Estas son:   ● Facilitar la toma de decisiones. ● Comunicación y escalamiento.

Las diferentes posturas frente a un problema pueden ser conciliadas si promueves el acercamiento a través de estas 5 etapas:   1. Análisis del problema. 2. Definición de las alternativas. 3. Análisis de las alternativas. 4. Selección. 5. Evaluación.

¿Por qué es importante conocer el comportamiento de los costos? ·          Determinación de los precios. ·          Toma de decisiones. ·          Planificación de utilidades. ·          Proceso de presupuestación.

Los costos son fundamentales para el administrador no sólo para efectos de valuar inventarios, sino para los diferentes procesos administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones, control). Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del tipo de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos pueden ser clasificados de diferentes formas.   1. De acuerdo con la función en la que se incurren:

Ambas tienen como finalidad generar información útil para la toma de decisiones en las empresas, sin embargo, existen algunas diferencias que se mencionan a continuación.   La contabilidad administrativa está organizada a fin de producir información para usuarios internos integrados por los administradores de los diferentes departamentos o áreas de la organización, está enfocada hacia el futuro y genera, entre otra información, los presupuestos y estándares de costos. Por otra parte, la contabilidad financiera produce información para los usuarios externos, se basa generalmente en información del pasado o en sucesos ya realizados por la organización, además de que permite visualizar de manera global los resultados de la entidad económica.

Concepto. Es una técnica que se utiliza para producir sistemática y estructuradamente información cuantitativa expresada en unidades monetarias de las transacciones que realiza una entidad económica y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la afectan, con el objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relación con dicha entidad.

Los estados financieros son la expresión fundamental de la contabilidad financiera, pues contienen información sobre la situación y desarrollo de la entidad a una fecha determinada o por un periodo. Su objetivo es comunicar información útil en la toma de decisiones relativa a la situación financiera, el resultado de sus operaciones, los cambios en las cuentas del capital contable o patrimonio contable, los flujos de entrada y salida de efectivo y su resultado de incremento o disminución, los cambios en la situación financiera, o sea, en sus recursos y sus fuentes.

Los usuarios necesitan parámetros para la mejor toma de decisiones de los temas que les inquieta con respecto a la empresa. Con la ayuda de estos parámetros, ellos pueden planear y mejorar la situación actual de la organización, como aprovechar los puntos fuertes de esta.

Existen dos sistemas de software para agilizar el manejo de información en la organización, y que son muy comunes actualmente en el ámbito de las TI, pero que suelen confundirse.   ERP. Es un sistema de planificación de recursos empresariales que sirve para reunir información general que ayude en la toma de decisiones, como manejo de producción, inventario, logística y contabilidad. Este sistema de software te permitirá:

Las diferentes posturas frente a un problema pueden ser conciliadas si promueves el acercamiento a través de estas cinco etapas: 1.       Análisis del problema. 2.       Definición de las alternativas. 3.       Análisis de las alternativas.

  Al elaborar un reporte asegura que se cumplan las siguientes características:   ·          Sintetizan el desempeño. ·          Permiten detectar problemas y actuar inmediatamente.

El concepto de calidad suele estar asociado a la satisfacción que los productos generan en un público determinado. Y en cierta forma, es así. ¿Qué mejor que una necesidad cubierta de manera eficaz y oportuna? Sin embargo, a la hora de implementar un plan de gestión de calidad, es preciso mirar el término con más detenimiento y buscar indicadores de calidad que lo valoren, porque la calidad, digámoslo claro, no sólo se mide al final de los procesos, también es necesario evaluarla en las fases iniciales e intermedias, cada una de las cuales aporta un valor específico a la cadena de labores que integran un proceso.

La regla de Bayes es una fórmula poderosa para el análisis de datos, ya que permite incorporar nuevos datos a un análisis previamente establecido.  

Las fuerzas del entorno de trabajo son el resultado de las actividades de proveedores, distribuidores, clientes y competidores. Estos cuatro grupos inciden en la capacidad que tiene un gerente para obtener recursos y distribuirlos cada día, cada semana y cada mes, de modo que tienen un influjo significativo en la toma de decisiones en el corto plazo.