Estados Financieros

Los estados financieros son la expresión fundamental de la contabilidad financiera, pues contienen información sobre la situación y desarrollo de la entidad a una fecha determinada o por un periodo. Su objetivo es comunicar información útil en la toma de decisiones relativa a la situación financiera, el resultado de sus operaciones, los cambios en las cuentas del capital contable o patrimonio contable, los flujos de entrada y salida de efectivo y su resultado de incremento o disminución, los cambios en la situación financiera, o sea, en sus recursos y sus fuentes.

Índices y Razones Financieras

Los usuarios necesitan parámetros para la mejor toma de decisiones de los temas que les inquieta con respecto a la empresa. Con la ayuda de estos parámetros, ellos pueden planear y mejorar la situación actual de la organización, como aprovechar los puntos fuertes de esta.

CRM's y ERP's

Existen dos sistemas de software para agilizar el manejo de información en la organización, y que son muy comunes actualmente en el ámbito de las TI, pero que suelen confundirse. 

ERP.

Es un sistema de planificación de recursos empresariales que sirve para reunir información general que ayude en la toma de decisiones, como manejo de producción, inventario, logística y contabilidad. Este sistema de software te permitirá:

Toma de Decisiones

Las diferentes posturas frente a un problema pueden ser conciliadas si promueves el acercamiento a través de estas cinco etapas:

1.      Análisis del problema.

2.      Definición de las alternativas.

3.      Análisis de las alternativas.

Elaboración de un reporte

 Al elaborar un reporte asegura que se cumplan las siguientes características: 

·         Sintetizan el desempeño.

·         Permiten detectar problemas y actuar inmediatamente.

Indicadores de Calidad

El concepto de calidad suele estar asociado a la satisfacción que los productos generan en un público determinado. Y en cierta forma, es así. ¿Qué mejor que una necesidad cubierta de manera eficaz y oportuna? Sin embargo, a la hora de implementar un plan de gestión de calidad, es preciso mirar el término con más detenimiento y buscar indicadores de calidad que lo valoren, porque la calidad, digámoslo claro, no sólo se mide al final de los procesos, también es necesario evaluarla en las fases iniciales e intermedias, cada una de las cuales aporta un valor específico a la cadena de labores que integran un proceso.

Análisis por regla de Bayes

La regla de Bayes es una fórmula poderosa para el análisis de datos, ya que permite incorporar nuevos datos a un análisis previamente establecido.

 

El entorno del trabajo

Las fuerzas del entorno de trabajo son el resultado de las actividades de proveedores, distribuidores, clientes y competidores. Estos cuatro grupos inciden en la capacidad que tiene un gerente para obtener recursos y distribuirlos cada día, cada semana y cada mes, de modo que tienen un influjo significativo en la toma de decisiones en el corto plazo.

Etapas de la Dirección

Es difícil establecer la secuencia de las etapas de dirección, ya que se dan indistintamente. La integración como parte del proceso de dirección es una etapa distinta dentro de la administración. En este caso se considera etapa de la dirección porque una de las funciones básicas de la ejecución es la de allegarse de los recursos necesarios para poner en marcha lo planeado y organizado. Las etapas son las siguientes:

Análisis Costo/Beneficio de la Descentralización

Costos:

·         Menor control de la toma de decisiones por parte del gerente general.

·         Mayor divergencia en el rumbo a tomar por la organización.

·         Mayores costos operativos al tener que contratar más personal que realice las funciones delegadas.

·         No se conoce en su totalidad todo lo acontecido en la organización.