Gustavo

A Gustavo le gustan los animales.

Monta en su caballo y galopa.

Ve si el ganado está bien.

Infografía & Texto Relevante. Los músculos enferman

Continuando con las Infografías & Textos Relevantes extraídos del fascículo 'Los músculos', de la colección 'Erase una vez...El Cuerpo Humano', publicada por Editorial Planeta, es el turno de ver y leer cómo es que los músculos enferman.

Jorge Ibergüengoitia – Hidalgo

Si alguien pregunta, ¿Era buen sacerdote Hidalgo?, la respuesta está implícita en la leyenda: si algún defecto tenía era el de ser demasiado liberal, lo cual, huelga decir, es bueno. Da el grito, muchos lo siguen, varias ciudades caen en sus manos; recorre, en marcha triunfal, un buen pedazo de la República; un batallón se interpone, sufre un descalabro y por un error trágico no toma la Ciudad de México, que está desguarnecida. Después todo le sale mal: pasa al paredón y de allí, a la columna de la Independencia. ¿A qué se reduce esto a fin de cuentas?: a la historia de un viejito.

Cronograma y Desarrollo del Proyecto

Debes planear cuándo se realizará el proyecto y en qué secuencia, para evitar contratiempos y gastos innecesarios.

1.      Reúne información necesaria para elaborar un cronograma de actividades, respondiendo las preguntas:

Infografía 13. Filósofos de la Calidad. Masaaki Imai

En esta ocasión, siguiendo con una colección de infografías que me da mucho orgullo compartir (dado que fueron de elaboración propia para impartir la materia de Calidad), les comparto esta donde se presentan las principales aportaciones del padre de la filosofía Kaizen: Masaaki Imai.

El Astro en que vivimos

Si te preguntarán en dónde vives, tu respuesta podría ser:

- En la casa número 8 de la calle de Melchor Ocampo.

Pero tal vez contestarías de esta manera:

Panini. Camino a Avengers Endgame

Presumiendo que con la contratación de un nuevo proveedor de Internet que es mucho mejor que el deficiente servicio de Telmex, algo que normalmente me tardaba en subir 1 hora, esto se logró en menos de 4 minutos, y eso permitirá incorporar más imágenes y elementos multimedia interactivos que hagan más placentera la visita a este sitio. En esta ocasión, se comparten las primeras páginas del álbum publicado por la Editorial Panini, el cual tuvo lugar previo al estreno de la película: Avengers. Endgame. Si quieren ver el resto del álbum, chequen la parte final de la publicación donde podrán ver toda la publicación completa en su respectivo álbum de Facebook.

Pronósticos Cuantitativos

Métodos de Suavizamiento.
Estos métodos tienen por objeto suavizar las fluctuaciones aleatorias ocasionadas por el componente irregular de la serie de tiempo, razón por la que se les conoce como métodos de suavizamiento.

25 Preguntas de Economía XXII

1
Es una serie de actividades que toman un insumo (entradas) y lo transforman para crear un producto (salidas). Pueden ser físicos, incluir papeleo, ser realizados por computadora, o ser una secuencia lógica de eventos.
Proceso.
2
Es aquella persona a la que se le ha asignado la responsabilidad de las actividades que componen al proceso, además es el responsable de valorarlo, definirlo, medirlo, controlarlo y mejorarlo.
Dueño del Proceso.
3
Es una herramienta que nos permite identificar procesos y actividades de una organización, procesos que generan valor para el cliente, procesos necesarios para la organización, procesos que no generan valor.
Mapeo de Procesos.
4
En el Diagrama de Flujo, esta actividad suele representarse con un rectángulo.
Proceso.
5
En el Diagrama de Flujo, esta actividad suele representarse con un rombo.
Decisión.
6
Son instrumentos de medición que se emplean para evaluar la calidad de los procesos o productos. O dicho de otra manera, determinan el nivel de cumplimiento de los objetivos para los cuales se han desplegado una serie de actividades concretas.
Indicadores de Calidad.
7
Este indicador de calidad se define como la proporción entre el número de artículos disponibles en los mercados y las personas que demandan una necesidad que espera ser satisfecha. Este indicador es propio de proyectos que buscan penetrar de forma masiva entre los consumidores o que están pensados a largo plazo.
Indicador de Cobertura.
8
Tras la venta de un producto es la evaluación del grado de conformidad de quien lo ha adquirido. La venta no garantiza satisfacción.
Indicador de Satisfacción al Cliente.
9
La publicidad, las etiquetas, los precios, los instructivos, las garantías y, en general, toda la información de los bienes y servicios que nos ofrezcan, debe ser oportuna, completa, clara y veraz, de manera que podamos elegir sabiendo qué compramos.
Derecho a la Información.
10
Al decidirnos por un producto o servicio, nadie puede presionarnos, condicionarnos la venta a cambio de comprar algo que no queremos, o exigirnos pagos o anticipos sin que se haya firmado un contrato.
Derecho a Elegir.
11
Es un grupo de clientes que conocen lo suficiente de nuestro producto y así poder obtener sugerencias y opiniones sobre el mismo a partir de la experiencia de cada cliente, durante periodos controlados de tiempo para poder obtener un análisis dinámico que nos permita observar tendencias y establecer conclusiones.
Paneles de Clientes.
12
Se realizan por medio de cuestionarios, los elementos que llevan a un cliente son nuestro demandar y dejar demandar el producto al final y poder obtener una idea de qué elementos influyen en la imagen de la empresa. Se basa en cuestionarios cortos a clientes de la empresa seleccionados para poder tener la opinión de los clientes.
Encuestas de satisfacción a clientes.
13
Son grupos reducidos de clientes cerrados en aspectos muy concretos del producto o servicio.
Sesiones de grupo.
14
Son reuniones periódicas individuales con clientes seleccionados en las que se tratan con mucho detalle una gran selección de aspectos relacionados con nuestro producto o servicio.
Revisiones particulares.
15
Es un evaluador que se hace pasar por cliente de la empresa y simula una compra para valorar los aspectos relacionados con la misma, generalmente a nivel de valoración del servicio al cliente.
Cliente oculto.
16
Analiza los determinados aspectos en contacto directo con el cliente en el mercado, para conocer la opinión directa del producto.
Informes del personal.
17
En contacto directo con el cliente, podemos realizar encuestas a estos empleados con el fin de obtener una información directa para llegar a conclusiones concretas.
Encuestas al personal.
18
Es un sistema de análisis que a través de indicadores u otros métodos de seguimiento y medición determina cuáles son los indicadores críticos que nos aportarán información adecuada y real de la empresa.
Análisis de medidas operativas.
19
Es simplemente una gráfica dinámica a la que se agregan dos líneas horizontales llamadas límites de control: el límite de control superior (LCS) y el límite de control inferior (LCI). Los límites de control se eligen estadísticamente para ofrecer una probabilidad alta (por lo general, mayor de 0.99) de que los puntos caigan entre estos límites si el proceso está controlado. Los límites de control facilitan la interpretación de los patrones en una gráfica dinámica, así como llegar a una conclusión acerca de las condiciones de control.
Gráfica de Control.
20
Son herramientas sencillas para la recopilación de datos. Casi cualquier tipo de forma se puede utilizar para reunir información. Son formas sencillas de columnas o tabulares que sirven para registrar datos. Son tipos especiales de formas para recopilar datos en las cuales los resultados se pueden interpretar directamente sobre la forma, sin necesidad de un procesamiento adicional.
Hojas de Verificación.
21
Es una herramienta básica de estadística que muestra gráficamente la frecuencia o número de observaciones de un valor en particular o en un grupo específico. Proporcionan claves acerca de las características de la población principal de la cual se toma una muestra. Se vuelven evidentes los patrones, los cuales resultaría muy difícil de observar en una tabla ordinaria de números.
Histogramas.
22
Es aquél instrumento en el cual las características observadas se ordenan de la frecuencia mayor a la menor. Es un histograma de los datos ordenados de la frecuencia mayor a la menor.
Diagrama de Pareto.
23
Ayuda a la generación de ideas sobre las causas de los problemas y esto, a su vez, sirve como base para encontrar las soluciones. Es un método gráfico sencillo para presentar una cadena de causas y efectos, así como clasificar las causas y organizar las relaciones entre las variables.
Diagrama de Causa – Efecto.
24
Son el componente gráfico del análisis de regresión; aun cuando no proporcionan un análisis estadístico riguroso, a menudo indican relaciones importantes entre las variables, por lo regular, las variables en cuestión representan las posibles causas y efectos obtenidos de los diagramas de Ishikawa.
Diagrama de Dispersión.
25
Consiste en aumentar la capacidad de producción del obrero en el mismo periodo mediante la especialización y la línea de montaje. Así, el obrero puede ganar más, en un mismo periodo, y el empresario puede lograr mayor producción.
Principio de Productividad.


La 21° parte de este compendio de preguntas puedes verla en este vínculo:
https://divinortv.blogspot.com/2020/08/tasa-interna-de-retorno.html

La 23° parte de esta colección de preguntas puedes checarla en este link:

Análisis de Sensibilidad

·         Te permite determinar qué tan expuesto se encuentra tu proyecto frente a factores de riesgo.
·         Para elaborarlo calcula cuando cambia la TIR de tu proyecto analizando:
o   Incremento Inversión Inicial.
o   Decremento Ingresos o FNE.
o   TIR > TREMA bajo cualquier circunstancia.

Infografía & Texto Relevante. Paralizadores musculares

Continuando compartiendo materiales que brinden "entretenimiento cultural", esta ocasión, continuando con los textos del fascículo "Érase una vez...El cuerpo humano", cuya primera parte consiste en los músculos, a continuación, se comparte información sobre los paralizadores musculares, la cual podrán apreciar con todos sus detalles en la siguiente imagen:

25 Memes de Crítica VII

Los memes por lo general tratan de dar un mensaje chistoso para deleite de las audiencias, pero dada su facilidad de comunicación, también procuran brindar mensajes de reflexión en diferentes áreas, para que el lector de los mismos piense en determinadas cuestiones y piense al respecto, tome una decisión o por lo menos lo tome en consideración. A continuación les comparto la 7° parte de esta colección de "Memes de Crítica" que espero sea mucho de su agrado y reflexión.

Infografía 12. Filósofos de la Calidad. Shigeo Shingo

Cotinuando con esta saga de infografías de "Filósofos de la Calidad", en esta ocasión es el turno del considerado padre de la Administración por Calidad, Shigeo Shingo, cuyo legado, cuyas aportaciones, podrán leer de mejor manera en esta infografía de elaboración propia que espero sea mucho de su agrado y utilidad.

Roberto Gómez Junco-Dislates en cascada

Inolvidable aquel día, cuando nos visitó nuestro amigo, el del humorismo involuntario, quien poco a poco nos fue dejando embelesados con su discurso:

“Vengo un poco agitado porque acabo de tener un encuentro bastante subgéneris. Me habló un cuate, al que tenía mucho tiempo de no ver, un pobre tipo que en el fondo de su fuero externo está acomplejado porque es esméril, imponente; creo que tiene alopecia y además se le está cayendo el pelo. Pero aún así, siempre se ha creído la mama de las gallinas.

Panini. La Liga Santander 2018-2019

En esta publicación se muestran las primeras 10 páginas del álbum de la Liga Santander (1° División de España) temporada 2018 -2019 emitido por la Editorial Panini, imágenes que espero sean mucho de su agrado, y para ver más de este álbum en particular, el link que los dirige al álbum completo lo encuentran al final de esta publicación.

Tasa Interna de Retorno

La TIR es otro factor que se utiliza para determinar la viabilidad de tu negocio, es un dato que analizan los inversores para decidir si invierten o no en tu proyecto.

25 Preguntas de Economía XXI

1
Este programa es un instrumento de fomento a las exportaciones, mediante el cual se permite a los productores de mercancías destinadas a la exportación o empresas que prestan servicios destinados a la exportación, importar temporalmente diversos bienes (materias primas, insumos, componentes, envases y empaques, así como maquinaria y equipo) para ser utilizados en la elaboración de productos de exportación, sin cubrir el pago del impuesto general de importación, del impuesto al valor agregado y de las cuotas compensatorias, en su caso.
Fomento y Operación de la Industria Maquiladora de Exportación (IMMEX).
2
Este programa permite a personas físicas y morales la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA), que tengan a su favor por la exportación de mercancías, la posibilidad de obtener esos saldos en un plazo máximo de 20 días hábiles.
Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX).
3
Consiste en la recuperación total o parcial de los abonos de impuestos que gravan a un producto para su consumo, esto siempre y cuando los productos exportados realmente se hayan destinado a la actividad para la cual fueron importados, es decir, se le devolverá al exportador los impuestos a la importación pagados por los insumos incorporados a los productos de exportación.
Devolución de Impuestos de Importación a los exportadores (DRAWBACK).
4
Son un instrumento dirigido a personas morales productoras de determinadas mercancías, mediante los cuales se les permite importar con arancel ad – valorem preferencial (Impuesto General de Importación) diversos bienes para ser utilizados en la elaboración de productos específicos, independientemente de que las mercancías a producir sean destinadas a la exportación o al mercado nacional.
Programa de Promoción Sectorial (PROSEC).
5
Es un instrumento de promoción de empresas que se dedican a exportar, el cual tiene como objetivo el facilitar las empresas el incursionar en el mercado internacional, dar facilidades administrativas y ofrecer apoyos financieros a través de bancas para el desarrollo. Este programa va dirigido de manera exclusiva a empresas que únicamente se dedican a comercializar en el exterior.
Empresas de Comercio Exterior (ECEX).
6
Es una contribución de naturaleza indirecta que recae sobre el consumo y que grava una serie de operaciones como lo son: Venta de mercancías, Prestación de servicios, Renta de bienes, Importación de bienes o servicios.
Impuesto al Valor Agregado (IVA).
7
Chile, Colombia, Perú y México son los países que tienen firmado este acuerdo, procuran un amplio intercambio comercial, y también promueve en gran medida el intercambio estudiantil entre sus integrantes.
Alianza del Pacífico.
8
Este acuerdo con este bloque de países se firmó el 23 de Marzo de 2000 en Lisboa, Portugal. Entra en vigor el 1° de Julio de 2000. Tiene como uno de sus principales objetivos la liberalización progresiva y recíproca de bienes industriales, agrícolas y servicios entre México y los Estados miembros de la Comunidad Europea.
Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea.
9
Sus principales exportaciones de esta nación son el mineral de cobre, el cobre refinado y el cobre sin procesar. Forma parte del acuerdo de la Alianza del Pacífico.
Chile.
10
80 % de las exportaciones de México se dirigen hacia este país, siendo su principal socio comercial.
Estados Unidos de América.
11
Este acuerdo sustituye al TLCAN, considerando aspectos que el tratado precedente no incluía. Los países que lo integran son México, Estados Unidos y Canadá.
Tratado México – Estados Unidos – Canadá (TMEC).
12
Fue uno de los países integrantes del Tratado de Libre Comercio de Norteamérica y ahora forma parte del TMEC. Actualmente su Primer Ministro es Justin Trudeau.
Canadá.
13
Este acuerdo fue firmado el 17 de Diciembre de 1992, entrando en vigor el 1° de Enero de 1994. Brian Mulroney, George Bush y Carlos Salinas de Gortari fueron los representantes del poder ejecutivo que estamparon su firma en ese tratado.
Tratado de Libre Comercio de América del Norte.
14
Es una región de América Central integrada por Honduras, El Salvador y Guatemala. Tienen un acuerdo comercial con México.
Triángulo del Norte.
15
Sus principales exportaciones son las camisetas, el café, el cable aislado y el aceite de palma. Su capital es Tegucigalpa, es un país de América Central y forma parte del Triángulo del Norte.
Honduras.
16
Es una función de una variable medible, específica y que las diferencias en esta reflejan diferencias en la cantidad de algún atributo del producto (número de puntadas, números de cilindros, número de ingredientes, etc.)
Calidad.
17
Se basa en la suposición de que esta se determina de acuerdo con lo que el cliente quiere. Las personas tienen distintos deseos y necesidades y, por tanto, diferentes normas, lo que nos lleva a una definición basada en el usuario: se define como la adecuación al uso, o cuán bien desempeña su función el producto.
Calidad.
18
Se define como el resultado deseable de la práctica de ingeniería y manufactura o la conformidad con las especificaciones.
Calidad.
19
Son objetivos y tolerancias que determinan los diseñadores de productos y servicios.
Especificaciones.
20
Es la que se genera a partir de las mejoras en los sistemas de producción y administración, y es la que al compararlos con otros aspectos, resulta ser la mejor opción. La empresa debe satisfacer mejor que sus competidores a los consumidores meta.
Ventaja Comparativa.
21
Es la utilización de los recursos de la sociedad de la mejor manera posible para satisfacer necesidades y los deseos de los individuos. Significa hacer más con menos. Obtener el máximo provecho y beneficio posible de los recursos reducidos que se tiene.
Eficiencia.
22
Es la capacidad de una organización para cumplir objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas. Es la asunción de retos de producción y su cumplimiento bajo los propios parámetros propios.
Eficacia.
23
Se refiere a la capacidad de una empresa u organización para desempeñarse frente a otras empresas (competidores) en un mismo mercado o giro.
Competencia.
24
Es una técnica de cambio organizacional suave y continuo centrado en las actividades de grupo de las personas. Tiene como objetivo la calidad de los productos y servicios dentro de programas a largo plazo. Su filosofía deriva del kaizen.
Mejora Continua.
25
Es una filosofía de continuo mejoramiento de todos los empleados de la organización, de forma que realicen sus tareas un poco mejor a cada día.
Kaizen.


La parte precedente de este amplio compendio de preguntas de Economía, la 20°, está disponible en el siguiente enlace:

La 22° parte de este link la pueden ver en este link:
https://divinortv.blogspot.com/2020/08/25-preguntas-de-economia-xxii.html






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