El enfoque ético de la teoría de la contabilidad es pensar no solamente en lo que dicen los estados financieros, sino cómo y para quién van dirigidos. Así, en el momento de elaborar los estados financieros se deben considerar valores como la justicia, verdad y equidad, pues estos informes han de servir a una variedad de lectores con intereses razonablemente distintos. Pensemos que tanto los dueños, trabajadores, clientes y deudores, proveedores y acreedores, como el fisco e inversionistas en general; analizan y utilizan los estados financieros, por lo que, en su elaboración y presentación debe procurarse no satisfacer de manera específica a un grupo determinado en detrimento o perjuicio de otro. Hay que reflexionar por un momento sobre qué sucedería en el caso de que el contador sesgara la información en favor de los dueños de la empresa; desde luego, los propietarios saldrían beneficiados al reducir, por ejemplo, las utilidades, pero evidentemente los trabajadores se verían lesionados al recibir una menor cantidad como reparto de las utilidades y el fisco también se vería dañado al no captar la cantidad correcta de impuestos sobre esa utilidad disminuida o, en caso extremo, la determinación de una pérdida.
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Enfoque ético de la Contabilidad
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Clasificación del Pasivo
La Contabilidad es una área no tan complicada pero que cómo muchas cosas en la vida, tiene su ciencia, y por lo mismo, es necesario ir conociendo algunos de sus aspectos para evitar realizar mal los cálculos respectivos, y en esta ocasión se comparte el listado completo de las diferentes cuentas que pertenecen al Pasivo del Balance General, clasificado en cuanto a su temporalidad: Corto y Largo Plazo.
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Pasivo a Corto Plazo
Muchos textos e imágenes con compartidos en Internet, y mientras sumen, no importa si son reiterativos o repetitivos, ya que la idea es siempre llegar a un público interesado que pueda utilizar esa información a su favor, y en esta ocasión, se comparte una imagen donde se enlistan las principales cuentas contables que forman parte del pasivo a corto plazo, uno de los principales componentes de la cuenta de Pasivo del Balance General o Estado de Situación Financiera.
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Proveedores
Los proveedores son los individuos y organizaciones que proporcionan a una organización los insumos (materia prima, refacciones o empleados) que necesita para producir bienes y servicios. A cambio, el proveedor recibe una compensación por sus bienes y servicios. Un aspecto importante del trabajo del administrador es garantizar un abasto confiable de los insumos.
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Investigación Comercial de la Empresa
Los contratantes valoran el interés y fidelidad de los futuros empleados con la empresa, por esa razón es importante que conozcas los datos comerciales del lugar dónde deseas postularte.
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Problemas con Proveedores
Es común que en los negocios haya problemas con los proveedores, debido a una mala planeación y falta de comunicación.
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Recomendaciones para iniciar una empresa, negocio, producto o servicio (modelo de negocio)
Se concreta si las características, atributos y ventajas competitivas del producto que se plantearon en un principio, satisfacen de manera plena al consumidor o usuario, de lo contrario, se enlistan las adecuaciones correspondientes. Asimismo, se consideran las siguientes variables para estas recomendaciones:
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El entorno de mercadotecnia
Como se ha mencionado anteriormente, los especialistas de mercadotecnia operan en un mundo cada vez más en conexión, Deben desarrollar una gestión de relaciones con los clientes y una gestión de relaciones con los colaboradores adecuadas, para así conectar de forma eficaz con clientes, con otros departamentos de la misma empresa y con colaboradores ajenos a la empresa. Sin embargo, para hacer todo esto de forma eficaz, se deben entender las principales fuerzas del entorno que rodean todas estas relaciones. El entorno de mercadotecnia de una empresa está formado por los agentes y las fuerzas, ajenas a la mercadotecnia, que influyen en la capacidad que tiene la dirección de mercadotecnia para desarrollar y mantener con éxito las relaciones con su clientela objetivo. El entorno de mercadotecnia ofrece tanto oportunidades como amenazas.
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Gestión del esfuerzo de mercadotecnia
Las empresas buscan diseñar y aplicar la mercadotecnia mixta que resulte más adecuado para la consecución de sus propósitos en los mercados objetivos. Las cuatro funciones de gestión de marketing: análisis, planificación, ejecución y control. En primer lugar, la empresa desarrolla un plan estratégico para toda la organización. A continuación, lo detalla en planes de mercadotecnia y en otros planes funcionales para cada departamento, producto y marca. Con su ejecución, la empresa convierte los planes en acciones. El control consiste en medir y valorar los resultados de las actividades de mercadotecnia, y en aplicar medidas correctivas si fuese necesario. Por último, el análisis de mercadotecnia ofrece la información y la valoración necesarias para el resto de las actividades de mercadotecnia.
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