El Blog de El Divino

En este post, revisaremos algunas prácticas recomendadas para escribir correos electrónicos y obtener las decisiones que necesitas de los interesados. Como gerente de proyectos , identificar y gestionar los problemas es parte del trabajo, y, si un problema es lo suficientemente grande para elevarlo a un interesado sénior, entonces es muy probable que sea un problema que estás esperando resolver lo antes posible. El correo electrónico puede ser una herramienta eficaz para elevar rápidamente un problema y pedir a un interesado su opinión sobre cómo proceder. Por eso, es muy importante asegurarte de que tu correo electrónico esté escrito de una manera que capte de manera efectiva la atención de los interesados y te brinde la respuesta que necesitas. Hay algunas mejores prácticas para lograr que el correo electrónico no sea ignorado.

En el marketing por correo, el crecimiento se mide de muchas formas. La definición de una organización puede ser diferente de la de otra. Una empresa puede analizar la tasa de crecimiento de su lista; otra, la tasa de reenvío ; y otra puede hacer un seguimiento del retorno de la inversión o ROI para saber si el trabajo que realiza genera un aumento en las ventas. Para saber qué indicadores tienes que analizar, debes conocer las métricas más comunes del marketing por correo electrónico . En este post, hablaremos del ROI, de la tasa de crecimiento de la lista y de la tasa de reenvío.

¿Qué son los OKR? OKR significa objetivos y resultados clave. Combinan un objetivo y una métrica para determinar un resultado medible.   Objetivos: define lo que se debe lograrse; describe un resultado deseado. Resultados clave: los resultados medibles que definen objetivamente cuándo se ha cumplido el objetivo

Los OKR ayudan a establecer y aclarar metas u objetivos para una organización, departamento, proyecto o persona. Los OKR llevan los objetivos SMART un paso más allá al combinar un objetivo y métricas más detalladas para determinar un resultado medible.

Reconociendo que este es un trend que ya lleva mucho tiempo de realización en varios lados, debo reconocer que me he inspirado en el luchador Ángel Garza para realizar este tipo de publicaciones, adaptándolas a mi labor docente (o por lo menos tratar de adaptar la mayoría de esas situaciones a mí transcurrir en las aulas), ya que de alguna manera he notado que muchos maestros han intentado hasta hacerse amigos de los estudiantes, y si bien eso sí puede ser un poquito válido una vez que ya no se tiene precisamente ese tipo de relación (sumándole a que ya después de eso se tenga un buen criterio y una amplia madurez mental), también es bueno establecer ciertas barreras, ya que como se ha visto sobre todo con las últimas generaciones, estas tienden a confundir la amistad y ya creen que con medio hablarle a uno automáticamente van a ser aprobados, y no debería de ser así dado que la esencia de toda aula de aprendizaje es ser precisamente profesional y cumplir con las obligaciones del dí...

Es una actividad en la cual una persona u organización analiza que los registros contables de la empresa representen su realidad de manera fiel y cumplan con la normatividad aplicable según la legislación vigente.

Independientemente de la metodología elegida, todos los proyectos tienen que empezar en alguna parte.   Debido a que la iniciación es la primera fase del proyecto, es muy importante hacerlo bien. Una iniciación bien planificada da como resultado una base sólida para tu proyecto y lo prepara para el éxito.  

La gestión de cambios es una actividad importante y un proyecto en sí misma. Si tú participas en la gestión de cambios, alguien más será el responsable de implementar los cambios.   Digamos que acabas de crear un nuevo sistema de registro. Ahora, el proyecto debe ser instalado y adoptado por la organización, pero tú no tienes autoridad formal ni influencia para impulsar este cambio. Entonces, tu rol como gerente de proyectos no es lograr que los empleados usen el nuevo sistema; esa es tarea de otra persona, pero el hecho de que no seas tú quien solicita o lidera el cambio no significa que no puedas y debas participar.

Es importante que conozcas la cultura de la organización en la que trabajas o quieres trabajar. Comprender la cultura de la empresa puede ayudarte a guiar a tu equipo a través de un proyecto. Piensa en esta frase de Peter Drucker, un experto en administración: “La cultura se come a la estrategia en el desayuno”. Lo que Drucker quiere decir es que la cultura de una empresa siempre influye en cuán exitosa es, independientemente de cuán efectivo sea el modelo de negocios de la empresa. La cultura de una organización es fundamental para su estado general, para las personas que trabajan allí y para sus clientes.

La cultura de una organización contextualiza y guía lo que sus miembros valoran, cómo trabajan a diario, cómo se relacionan entre sí y lo que se espera de ellos.   Hay muchas formas de definir la cultura de una organización, algunas hacen hincapié en el trabajo en equipo y la innovación, mientras que otras se centran en la atención al detalle y los logros.

La estructura de una organización proporciona el marco para la responsabilidad y la comunicación. Como gerente de proyectos, es vital que comprendas a quién reportas en cada proyecto y, lo que es más importante, a quién reportan los miembros de tu equipo.

Aceptando la sugerencia musical de Tik Tok , que en este caso es “Warriors” de OVTLIER, se comparte una infografía con principios básicos establecidos por Harrington Emerson , quien sugiere 12 puntos que de aplicarse bien pueden permitir el desempeño óptimo de la empresa , ya que son una serie de pasos que buscan la eficiencia y la adecuada administración de la empresa u organización en su operación diaria. Aprovechando el formato de poner imágenes en Tik Tok , a continuación se comparte el enlace.

Los gerentes de proyectos suelen seguir un proceso que implica planificar y organizar, gestionar tareas, elaborar presupuestos, controlar costos, etc., para que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto y los plazos aprobados.   Una responsabilidad que corresponde al área de planificación y organización es aprovechar las herramientas de productividad y la creación de procesos.

Las destrezas que incluye la gestión de proyectos se aplican en todo tipo de puestos y profesiones. Desarrollar redes se refiere a conocer a otras personas en un entorno profesional con el objetivo de aprender, compartir conocimientos y crear nuevos contactos laborales.

El análisis FODA es una herramienta que te permite realizar el estudio de la situación actual de una organización o proyecto y planear una estrategia con base en sus características:   1. Internas del entorno: Elementos directamente relacionados con la estructura y operación de quien implementa la estrategia: • Estructura organizativa. • Recursos. • Competencias.

Es la influencia que se ejerce sobre otras personas con la finalidad de motivar para el desarrollo u obtención de un bien común.   El líder es el encargado de representar y servir de modelo su equipo de trabajo, actuando en todo momento con ética, respeto y responsabilidad.

Los costos son fundamentales para el administrador no sólo para efectos de valuar inventarios, sino para los diferentes procesos administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones, control). Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del tipo de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos pueden ser clasificados de diferentes formas.   1. De acuerdo con la función en la que se incurren:

Es una rama de la Contabilidad que genera información para los directivos de una organización, la cual consiste en el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la información que los ayude a cumplir los objetivos organizacionales.

Al Renacimiento le siguió la Época Contemporánea, que abarca desde la Revolución Francesa, en 1789, hasta nuestros días, en los que la evolución permanente de la actividad económica conlleva una constante evolución de la contabilidad. Dentro de estos cambios se puede mencionar, de manera sólo ejemplificativa, los progresos tecnológicos, la Revolución Industrial, los ferrocarriles, la sociedad anónima, etcétera.

Las evidencias de aprendizaje son las pruebas educativas que sirven para justificar las calificaciones al final del curso y para que el alumno pueda validar sus conocimientos. Las evidencias de aprendizaje son: Exámenes, tareas/actividades, comentarios y dudas.