25 Conceptos de Economía XI

 

#	Concepto	Definición
1	Aceptación de los interesados	Proceso de involucrar a los interesados en la toma de decisiones para poder tener un consenso más amplio respecto del futuro de la organización.
2	Metodología Agile	Enfoque de gestión de proyectos en el que las fases del proyecto se superponen y las tareas se completan de forma iterativa.
3	Metodología de gestión de proyectos	Conjunto de principios rectores y procesos para dirigir un proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
4	Metodología Waterfall	Metodología de gestión de proyectos que habla del ordenamiento secuencial de las fases.
5	Misión	Aclara el “qué”, “quién” y “por qué” de la organización.
6	Obstáculo	El trabajo en términos generales contiene los elementos solicitados en la actividad.
7	Oficina de gestión de proyectos	Grupo interno en una empresa que define y mantiene los estándares de gestión de proyectos en toda la organización.
8	Organizaciones funcionales	Organización dividida en departamentos basados en su función; también llamada organización clásica.
9	Palabra de moda	Palabra o frase que es popular durante un tiempo o en una industria en particular.
10	Pasantía	Manera a corto plazo de adquirir experiencia práctica en un sector.
11	Planificación	Utilizar herramientas de productividad y crear procesos; crear y mantener planes, plazos, cronogramas y otras formas de documentación para hacer un seguimiento de la realización de un proyecto.
12	Proyecto	Emprendimiento único que generalmente incluye un conjunto de entregables únicos; serie de tareas que deben completarse para llegar a un resultado deseado.
13	Recursos	Cualquier cosa necesaria para completar un proyecto, como personas, equipos, programas de software, proveedores y espacio físico o ubicaciones.
14	Responsabilidad	Cuando las personas se sienten empoderadas para responsabilizarse por la realización correcta de sus tareas.
15	Retrospectiva	Taller o reunión con el equipo del proyecto para observar mejores prácticas y aprender cómo gestionar un proyecto con mayor eficacia la próxima vez.
16	Riesgo	Evento potencial que puede producirse y provocar un impacto en un proyecto.
17	Sistema de planificación Kanban	Herramienta de visualización que ayuda a optimizar el flujo en el trabajo de un equipo.
18	Six Sigma	Metodología utilizada para reducir las variaciones y garantizar que se sigan los procesos de calidad en todo momento.
19	Sprint	Fase en el enfoque de gestión de proyectos de la metodología Agile que tiene una duración definida con una lista fija de entregables.
20	Tarea del Proyecto	Actividad que el gerente, el equipo o los interesados del proyecto deben realizar dentro de un plazo determinado.
21	Tarea flotante	Tarea en la que una modificación en su entrega no afectaría el éxito general del proyecto ni tendría un impacto en su plazo.
22	Trabajo por contrato	Trabajo realizado proyecto a proyecto para una empresa por personas que no son empleados.
23	Urgencia	Lograr que los miembros del equipo comprendan que el proyecto es importante y que identifiquen qué acciones deben realizarse para hacer avanzar el proyecto.
24	Valores	Principios que describen cómo se espera que se comporten los empleados.
25	Vías de elevación	Vías para comunicar riesgos a las personas indicadas en el momento correcto.

Para leer la anterior parte de este compendio de datos, la 10°, da clic en este link:

https://www.divinortv.com/2024/04/25-conceptos-de-economia-x.html

La siguiente parte correspondiente a la 12° parte, la puedes leer en este enlace:

https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xii.html

25 Conceptos de Economía X

 

#	Concepto	Definición
1	Disponibilidad de recursos	Saber cómo acceder a las personas, equipos y presupuesto necesarios para un proyecto.
2	DMAMC	Estrategia para la mejora de procesos; hace referencia a las cinco fases en el enfoque Lean Six Sigma: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.
3	Ejecución	Completar las tareas necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto.
4	Entregable	Tarea o resultado específico.
5	Equipo Multidisciplinario	Miembros del equipo que tienen diferentes conjuntos de habilidades y quizás hasta trabajan en diferentes departamentos, pero trabajan todos juntos para lograr completar un proyecto exitosamente.
6	Estructura clásica	Estructura de la organización con una jerarquía de mando tradicional, de arriba a abajo.
7	Estructura de la organización	Manera en que se organiza o estructura una empresa u organización.
8	Estructura matricial	Estructura de la organización híbrida que es como una red; incluye superiores directos a los cuales responder, así como interesados de otros departamentos o programas.
9	Gerente de proyectos	Persona que guía proyectos de inicio a fin y se desempeña como guía para su equipo, usando sus excelentes destrezas organizativas e interpersonales a cada paso.
10	Gerente del programa	Gerente de proyectos que gestiona múltiples proyectos para productos, equipos o programas específicos.
11	Gerente funcional	Líder de un departamento en una organización funcional (clásica).
12	Gerentes/gerencia de primera línea	Todos los gerentes de primera línea de una organización.
13	Gestión de cambios	Proceso de entregar un proyecto terminado y conseguir que las personas lo adopten.
14	Gestión de proyectos	Aplicación de conocimientos, destrezas, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir los requisitos del proyecto.
15	Gobierno corporativo	Framework mediante el cual una organización logra sus metas y objetivos.
16	Gobierno	Framework de gestión dentro del cual se toman las decisiones y se determinan la responsabilidad y la rendición de cuentas.
17	Influir sin (imponer) autoridad	Capacidad de un gerente de proyectos de guiar a sus compañeros de equipo para que completen su trabajo asignado sin actuar como su gerente directo.
18	Iniciación	Fase de proyecto que es el punto de partida para todo el proyecto; en esta etapa, se identifican los objetivos, los entregables, los recursos, el presupuesto y el personal del proyecto.
19	Interesados	Personas interesadas y afectadas por la finalización y el éxito del proyecto.
20	Iterativo	Fases y tareas que se superponen o suceden al mismo tiempo que otras tareas en las que se está trabajando.
21	Lean Six Sigma	Combinación de dos metodologías principales de gestión de proyectos: Lean y Six Sigma; se utiliza en proyectos cuyo objetivo es ahorrar dinero, mejorar la calidad y avanzar rápidamente por los procesos.
22	Lean	Metodología que tiene como principio fundamental eliminar el desperdicio dentro de una operación.
23	Lineal	Estructura de proyectos en la que la fase o tarea previa tiene que completarse antes de que pueda comenzar la siguiente.
24	Mapa Cultural	Herramienta que puede ilustrar la cultura de una empresa y cómo los valores y las normas de la empresa y el comportamiento de los empleados pueden verse afectados por los cambios.
25	Mecanismo de retroalimentación	Herramienta que puede captar opiniones de interesados, como una encuesta.

La anterior parte de este compendio de conceptos la puedes leer en este enlace:

https://www.divinortv.com/2024/04/25-conceptos-de-economia-ix.html

La siguiente parte de esta colección puedes checarla en este link:

https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xi.html