Estudio de la fatiga humana

Para Gilbreth, estudio de los movimientos tiene una triple finalidad: evitar los movimientos inútiles en la ejecución de una tarea; ejecutar con la mayor economía posible desde el punto de vista fisiológico los movimientos útiles; dar a los movimientos seleccionados una secuencia apropiada (principios de economía de movimientos).

Análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos

Para Taylor y sus seguidores, el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimientos (motion – time study). Partiendo de esta premisa, comprobó que el trabajo, puede efectuarse mejor y más económicamente mediante el análisis del trabajo, esto es, de la división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de las diversas operaciones de una tarea. Los movimientos inútiles eran eliminados, mientras que los útiles eran simplificados, racionalizados o fusionados con otros instrumentos, para que el obrero economizara tiempo y esfuerzo. A ese análisis del trabajo seguía el estudio de tiempos y movimientos o determinación, mediante el cronómetro, del tiempo medio que requiere un obrero común para ejecutar la tarea. A ese tiempo medio se adicionaban otros tiempos básicos y muertos, para obtener el llamado tiempo estándar. Con esto se estandarizaba el método de trabajo y el tiempo predestinado a su ejecución. Método es la manera de hacer algunas cosas para obtener determinado resultado. El estudio de tiempos y movimientos, además de permitir la racionalidad de los métodos de trabajo del obrero y la fijación de los tiempos estándares para la ejecución de las operaciones y tareas, trajo las siguientes ventajas: 

La Administración Pública en el Socialismo

Administrar es, una forma de actuar consciente sobre la sociedad y sus subsistemas, con el objetivo de alcanzar determinados resultados. Para que esta forma sea realmente consciente, es necesario el conocimiento científico de la sociedad como sistema y el dominio tanto de leyes como de principios que gobiernan la administración en todos los niveles de dicho sistema, nos dice el autor Camota Lauzán (Cursos de Administración para Dirigentes, Ciencias Sociales. La Habana, 1981).