¿Eres un Dínamo en la cama?

Los gigantes de Zagreb han llevado la mercancía del club a otro nivel: un condón en un llavero.

Es la ley no escrita en una rivalidad: cualquier cosa que hagas, nosotros lo haremos mejor. Así que cuando el Hajduk Split de Croacia lanzó su nuevo rango de mercancía, que incluye pijamas y chanclas, sus archirrivales, Dínamo Zagreb, respondieron con algo más… atrevido.

Las mesas cambiaron sus vidas

El pedagogo y lingüista francés Hyppolyte Léon Denizard Rivail (1804-1869) – hoy considerado fundador del espiritismo moderno – vivía tranquilamente, hasta que en 1854 escuchó hablar de las “mesas giratorias”, tema que lo inquietó durante un tiempo. Un año después empezó a participar en estas misteriosas sesiones. Los espíritus se manifestaban con perturbadores ruidos, haciendo girar o incluso levitar la mesa.

El papel de las circunstancias nacionales en el éxito competitivo

Hay diferentes estrategias apropiadas para diferentes sectores, porque la estructura sectorial así como las fuentes de ventaja competitiva son diferentes. Las naciones tienen éxito cuando las circunstancias del país apoyan el seguimiento de la estrategia más adecuada para un sector o segmento en particular.

Mahatma Gandhi – Señor

“Señor. Ayúdame a decir la verdad delante de los fuertes y a no decir mentiras para ganarme el aplauso de los débiles. Si me das fortuna, no me quites la razón. Si me das éxito, no me quites la humildad. Si me das humildad, no me quites la dignidad. Ayúdame siempre a ver la otra cara de la medalla, no me dejes inculpar de traición a los demás por no pensar igual que yo. Enséñame a querer a la gente como a ti mismo y a no juzgarme como a los demás. No me dejes caer en el orgullo si triunfo, ni en la desesperación si fracaso. Mas bien, recuérdame que el fracaso es la experiencia que precede al triunfo”.

Ventajas basadas en la ubicación y basadas en el sistema

Las ventajas basadas en la nación o la ubicación pueden derivarse bien de la sede central o de otras naciones donde la empresa ubique determinadas actividades. También puede buscar fuera ventajas basadas en la ubicación al realizar determinadas actividades en otras naciones para reforzar las ventajas que tiene en la central o para contrarrestar las desventajas que pueda tener también en el central.

Barbados

Nombre Oficial: Barbados.

Continente: América.

Capital: Bridgetown (Fundada en 1628).

Área (km²): 430.

Límites:

Norte y Este: Océano Atlántico.

Oeste y Sur: Mar Caribe.

Población (hab.): 289,680 (e. Julio de 2014).

Gentilicio: Barbadense.

Costas (km): 97.

Puertos: Bridgetown.

División Política: 11 parroquias y 1 ciudad capital.

Unidad Monetaria: Dólar de Barbados.

Idioma (s): (Oficial) Inglés.

Fiesta Nacional: 30 de Noviembre, Día de la Independencia.

Página Web: www.gov.bb

AAA. 2008-03-02. Toluca, Mex. Vipers Revolution vs. Marufuji, Tinieblas Jr. y El Brazo

La polea

Está máquina simple también se le conoce con el nombre de garrucha o polea fija. Tiene una rueda fija por la que pasa una cuerda, por un extremo cuelga un peso y por el otro se aplica fuerza, la cual puede hacer subir la carga.

¿Cómo competir internacionalmente?

El modelo de competencia internacional difiere marcadamente de unos a otros sectores. En un extremo se espectro, la competencia internacional toma una forma que podríamos denominar multidomésticas. La competencia en cada nación (o pequeño grupo de naciones) es esencialmente independiente. El sector está presente en muchas naciones pero la competencia tiene lugar país por país. El prestigio, El parque de clientes y los activos materiales de un Banco en una nación poco a poco o nada importan para su éxito

Bangladesh

Nombre Oficial: República Popular de Bangladesh.

Continente: Asia.

Capital: Dhaka (Fundada en el Siglo XVII).

Área (km²): 143,998.

Límites:

Norte, Este y Oeste: India

Sureste: Myanmar

Población (hab.): 166,280,712 (e. Julio de 2014).

Gentilicio: Bangladesí.

Costas (km): 580.

Puertos: Chittagong.

División Política: 7 divisiones.

Unidad Monetaria: Taka.

Idioma (s): (Oficial) Bengalí; (No Oficial) Inglés.

Fiesta Nacional: 26 de Marzo, Día de la Independencia.

Página Web: www.bangladesh.gov.bd

Blue Panther. El inolvidable Barrio Azul y el primer contacto con la lucha libre

Fue en el Barrio Azul donde la cosquillita del catch, y más tarde del futbol, le llegaron al Maestro Lagunero, Blue Panther.

Factores que contribuyen a promover normas éticas

De acuerdo a las investigaciones de Koontz y Weihrich (1988), los factores que pueden llevarnos a originar modelos de comportamientos son dos: dar a conocer públicamente la existencia de éstos y difundirlas ampliamente y la creciente presión que ejerce al respecto una opinión pública cada vez mejor informada. A estos factores les siguen las reglamentaciones gubernamentales y la educación cuyo propósito es incrementar el profesionalismo de los administradores de empresa privada.

La percepción y seguimiento de la innovación

La información desempeña un papel estelar en el proceso de innovación. Frecuentemente los innovadores son de alguna manera “intrusos” en el sector existente. La innovación puede proceder de una nueva empresa cuyo fundador tienen una información no tradicional o que no fue debidamente apreciado en una empresa más antigua a una compañía existente.

25 Imágenes de Dragon Ball II

En esta ocasión se comparte la 2° parte de imágenes de Dragon Ball emitida en este blog, se podría hacer un catálogo infinito dada la trascendencia de esta obra, pero por el momento bastará con ver estas 25 imágenes para disfrutar de la grandeza que este anime tiene.

¿Cómo crear ventaja?

Las empresas crean ventaja competitiva al percibir o descubrir nuevas y mejores formas de competir en un sector y trasladar al mercado los que en último extremo es un acto de innovación. La innovación se define como las mejoras en la tecnología como los mejores métodos o formas de hacer cosas. Los innovadores no sólo responden a las posibilidades de cambio, sino que hacen que se  produzcan con mayor rapidez. Las innovaciones cambian la ventaja competitiva cuando los rivales dejan de percibir la nueva forma de competir o no tienen ganas o forma de replicar.

Bahamas

Nombre Oficial: Mancomunidad de las Bahamas.

Continente: América.

Capital: Nasáu (Fundada en 1695).

Área (km²): 13,880.

Límites:

Oeste: Estados Unidos.

Sur: Cuba.

Sureste: Islas Turcas y Caicos.

Población (hab.): 321,834 (e. Julio de 2014).

Gentilicio: Bahamés o Bahameño/a.

Costas (km): 3.542.

Puertos: Freeport y Nasau.

División Política: 31 distritos.

Unidad Monetaria: Dólar Bahameño.

Idioma (s): (Oficial) Inglés; (No Oficiales) Criollo (entre los inmigrantes de Haití).

Fiesta Nacional: 10 de Julio, Día de la Independencia.

Página Web: www.bahamas.gov.bs

Entrada Mexican Powers

Conversando con espíritus

Se habla mucho del espiritismo, en la mayoría de las ocasiones sin saber a ciencia cierta qué es. Por tal razón, en este artículo se va a contar de qué se trata esta práctica (para algunos casi una ciencia; para otros, charlatanería), un poco de sus historia y algunos de los casos más impresionantes acerca de la comunicación con las voces del más allá.

Fuentes de ventaja competitiva

La ventaja competitiva se deriva de la forma en que las empresas organizan y llevan acabo actividades discretas. El valor definitivo que crea una empresa se mide por el precio que los compradores están dispuestos a pagar por su producto o servicio. Una firma es rentable si este precio supera el coste colectivo de realización de todas las actividades requeridas. Para conseguir una ventaja competitiva respecto a sus rivales, una empresa ha de ofrecer un valor comparable al comprador pero llevar acabo las actividades de forma más eficiente que sus competidores (coste inferior), o realizar las actividades de una forma peculiar que cree mayor valor para el comprador y permita obtener en sobreprecio (diferenciación).

Azerbaiyán

Nombre Oficial: República de Azerbaiyán.

Continente: Asia.

Capital: Bakú (Fundada en el siglo IX a.C).

Área (km²): 86,600.

Límites:

Norte: Rusia.

Noroeste: Georgia.

Oeste: Armenia.

Sur: Irán.

Este: Mar Caspio.

Población (hab.): 9,686,210 (e. Julio de 2014).

Gentilicio: Azerbaiyano/a.

Costas (km): 713 (con el Mar Caspio).

Puertos: Bakú.

División Política: 66 distritos y 11 ciudades.

Unidad Monetaria: Manat Azerí.

Idioma (s): (Oficial) Azerí; (No Oficiales) Ruso y Armenio.

Fiesta Nacional: 28 de Mayo, Fundación de la República Democrática de Azerbaiyán.

Página Web: www.president.az