Principios Básicos de Ford (Info #3)

Este es un tema que por su versatilidad ha podido compartirse por diferentes medios, por lo que no es de extrañarse que se le haya explotado demasiado su contenido, y es que el tema de los Principios Básicos de Ford pueden tener diferentes usos vigentes en la Administración, Calidad e Industria Moderna, por lo que la información contenida en la infografía, ambientada por una versión en piano del clásico tema “L’ amour est blue’, en la versión piano de Paul Mauriat, se vuelve un agasajo para checar ese valioso contenido.

25 Conceptos de Economía XII

 

#	Concepto	Definición
1	Adopción	Hace referencia a cómo el cliente usa y adapta un producto o servicio sin ningún problema.
2	Alcance	Los límites de un proyecto; acuerdo sobre qué incluye o excluye un proyecto.
3	Análisis de los interesados	Representación visual de todas las partes interesadas en la que se ilustra las responsabilidades de cada una; también llamado “mapeo de los interesados”.
4	Asana	Plataforma de gestión de trabajo que ayuda al equipo a planificar y coordinar su trabajo; es útil para crear los planes del proyecto, asignar tareas, automatizar el flujo de trabajo, realizar un seguimiento del progreso y comunicarse con los interesados.
5	Beneficios intangibles	Ganancias que no se pueden medir o cuantificar, como la satisfacción del cliente o de los empleados, o el reconocimiento de marca.
6	Caso de negocio	La razón por la cual se inicia un proyecto.
7	Clientes	Personas que recibirán algún tipo de valor si el proyecto se realiza con éxito.
8	Comité directivo	El organismo superior para la toma de decisiones de cualquier proyecto; sus miembros tienen autoridad para realizar cambios en el presupuesto y aprobar actualizaciones en el cronograma o el alcance.
9	Compromiso	Hace referencia a qué tan recurrente o significativa es la interacción y participación del cliente a lo largo del tiempo.
10	Conseguir	Medir el éxito de un proyecto usando los criterios de éxito definidos al inicio del proyecto.
11	Corrupción del alcance	Cambios, crecimiento y factores no controlados que afectan el alcance de un proyecto en cualquier momento después del comienzo.
12	Costos intangibles	Costo que no se puede cuantificar fácilmente, como la baja moral del personal o el daño a la marca.
13	Criterios de éxito	Estándares para medir el éxito de un proyecto en relación con el cumplimiento de sus objetivos.
14	Declaración de alcance del proyecto	Documento que define con claridad los detalles clave de un proyecto.
15	Dentro del alcance	Tareas incluidas en el plan del proyecto que contribuyen al objetivo del proyecto.
16	Diagrama de Gantt	Gráfico de barras horizontales que muestra las tareas de un proyecto, con un desglose claro de quién es responsable del trabajo y cuándo deben realizarse esas tareas.
17	Encabezado	La celda (o celdas) ubicada en la parte superior de una columna en una hoja de cálculo.
18	Formato condicional	Función que rellena las celdas de una hoja de cálculo con colores según un código automático.
19	Fuera del alcance	Tareas que no están incluidas en el plan del proyecto y que no contribuyen al objetivo del proyecto.
20	Función	Función que genera fórmulas que se pueden usar para manipular datos y realizar cálculos en una hoja de cálculo.
21	Gerente de proyectos	Persona que planifica, organiza y supervisa todo el proyecto.
22	Gestión del alcance	Entender cómo los cambios se evaluarán, aceptarán y llevarán a cabo, y también negociar al respecto.
23	Herramientas de colaboración	Herramientas que se utilizan para comunicarse con los miembros del equipo de forma rápida y eficaz y responder preguntas, comentarios y otros temas relacionados con un proyecto.
24	Herramientas de productividad	Herramientas que se usan para gestionar tareas del proyecto, incluido el software de procesamiento de textos y las presentaciones.
25	Herramientas	Ayudas que facilitan al gerente de proyectos y al equipo la gestión de los recursos y la organización del trabajo.

Para ver la 11° parte de esta colección de términos, da clic en este enlace:

https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xi.html

La siguiente parte, la 13°, puedes leerla en este vínculo:

https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xiii.html

25 Conceptos de Economía XI

 

#	Concepto	Definición
1	Aceptación de los interesados	Proceso de involucrar a los interesados en la toma de decisiones para poder tener un consenso más amplio respecto del futuro de la organización.
2	Metodología Agile	Enfoque de gestión de proyectos en el que las fases del proyecto se superponen y las tareas se completan de forma iterativa.
3	Metodología de gestión de proyectos	Conjunto de principios rectores y procesos para dirigir un proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
4	Metodología Waterfall	Metodología de gestión de proyectos que habla del ordenamiento secuencial de las fases.
5	Misión	Aclara el “qué”, “quién” y “por qué” de la organización.
6	Obstáculo	El trabajo en términos generales contiene los elementos solicitados en la actividad.
7	Oficina de gestión de proyectos	Grupo interno en una empresa que define y mantiene los estándares de gestión de proyectos en toda la organización.
8	Organizaciones funcionales	Organización dividida en departamentos basados en su función; también llamada organización clásica.
9	Palabra de moda	Palabra o frase que es popular durante un tiempo o en una industria en particular.
10	Pasantía	Manera a corto plazo de adquirir experiencia práctica en un sector.
11	Planificación	Utilizar herramientas de productividad y crear procesos; crear y mantener planes, plazos, cronogramas y otras formas de documentación para hacer un seguimiento de la realización de un proyecto.
12	Proyecto	Emprendimiento único que generalmente incluye un conjunto de entregables únicos; serie de tareas que deben completarse para llegar a un resultado deseado.
13	Recursos	Cualquier cosa necesaria para completar un proyecto, como personas, equipos, programas de software, proveedores y espacio físico o ubicaciones.
14	Responsabilidad	Cuando las personas se sienten empoderadas para responsabilizarse por la realización correcta de sus tareas.
15	Retrospectiva	Taller o reunión con el equipo del proyecto para observar mejores prácticas y aprender cómo gestionar un proyecto con mayor eficacia la próxima vez.
16	Riesgo	Evento potencial que puede producirse y provocar un impacto en un proyecto.
17	Sistema de planificación Kanban	Herramienta de visualización que ayuda a optimizar el flujo en el trabajo de un equipo.
18	Six Sigma	Metodología utilizada para reducir las variaciones y garantizar que se sigan los procesos de calidad en todo momento.
19	Sprint	Fase en el enfoque de gestión de proyectos de la metodología Agile que tiene una duración definida con una lista fija de entregables.
20	Tarea del Proyecto	Actividad que el gerente, el equipo o los interesados del proyecto deben realizar dentro de un plazo determinado.
21	Tarea flotante	Tarea en la que una modificación en su entrega no afectaría el éxito general del proyecto ni tendría un impacto en su plazo.
22	Trabajo por contrato	Trabajo realizado proyecto a proyecto para una empresa por personas que no son empleados.
23	Urgencia	Lograr que los miembros del equipo comprendan que el proyecto es importante y que identifiquen qué acciones deben realizarse para hacer avanzar el proyecto.
24	Valores	Principios que describen cómo se espera que se comporten los empleados.
25	Vías de elevación	Vías para comunicar riesgos a las personas indicadas en el momento correcto.

Para leer la anterior parte de este compendio de datos, la 10°, da clic en este link:

https://www.divinortv.com/2024/04/25-conceptos-de-economia-x.html

La siguiente parte correspondiente a la 12° parte, la puedes leer en este enlace:

https://www.divinortv.com/2024/05/25-conceptos-de-economia-xii.html