Implica identificar los ramos y productos que la empresa debería de considerar en el futuro, la herramienta utilizada es la Matriz de Expansión Productos/Mercados que identifica las oportunidades de crecimiento de la empresa mediante penetración de mercados, desarrollo de productos o diversificación y para esto seguiremos una serie de estrategias:
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Creación de estrategias de crecimiento
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Creación de estrategias de recimiento,
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Marketing,
Matriz de Expansión Productos,
Penetración en el mercado,
Philip Kotler
Ciudadano del mundo, economista de carrera, bloguero por pasatiempo, docente por situaciones del destino
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