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25 Preguntas de Administración V


1
Este tipo de outsourcing sucede cuando el servicio prestado se lleva a cabo fuera de la empresa.
Off House
2
Etapa del control que consiste en que la efectividad del proceso de control depende de la información recibida, la cual debe ser oportuna, confiable y válida.
Medición de Resultados
3
Implica contar con la disposición de efectivo suficiente para pagar oportunamente los compromisos hechos con antelación.
Liquidez
4
La delegación en México de la Organización Internacional para la Estandarización, corresponde al siguiente organismo.
Dirección General de Normas
5
Las empresas que son propiedad del Estado, ya sea total o parcialmente, reciben el nombre de:
Empresas Paraestatales
6
Las palabras latinas que conforman la definición etimológica de Administración son:
Ad y Minister
7
Método de investigación que se utiliza para estudiar y describir en forma genérica o analítica las funciones que deben realizarse en un puesto.
Valuación de Puestos
8
Muestra cómo se plantea la empresa en el futuro en un corto, mediano y largo plazo.
Visión
9
Muestra la experiencia acumulada de una empresa, su proyección a unos años (5 por lo general), en consecuencia se utilizan programas de acción. Todo se maneja por estrategias.
Misión
10
Para este teórico su principal preocupación fue incrementar la eficacia y la eficiencia en la producción.
Frederick W. Taylor
11
Permiten que la empresa tenga un orden en sus actividades y operaciones, y por lo tanto, una interrelación estratégica.
Áreas Funcionales de la Empresa
12
Precursor de la Administración que buscaba reducir la jornada laboral e instalar comedores en el sitio de trabajo.
Robert Owen
13
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
Objetivos
14
Se considera como un conjunto de personas integradas en una organización, que ofrecen a un mercado determinado producto o servicio para satisfacer sus necesidades y demandas.
Empresa
15
Se definen en este plan las áreas funcionales de la organización y se presenta en un organigrama con los perfiles y manuales de puesto correspondientes.
Plan Administrativo
16
Se denomina de esta manera a este tipo de planes que buscan emprender e implementar de manera adecuada una empresa, se realizan en forma de organigrama y cuentan con misión, análisis, diagnóstico y objetivo estratégico.
Planes Estratégicos
17
Se dice que es una empresa familiar, porque la mayoría de sus propietarios comparten…
Lazos sanguíneos
18
Se incurre en este tipo de costos para poder producir nuestro bien o servicio a vender.
Costos de Producción
19
Se le denomina así al grupo de personas que compran en mayor medida el producto o servicio que la empresa oferta.
Nicho de Mercado
20
Se le denomina de esta forma al proceso para iniciar una nueva empresa.
Proceso Emprendedor
21
Se le llama así al concepto en el que por iniciativa propia se emprende por voluntad propia sin esperar a otras condicionantes.
Proactividad
22
Se nombra así al negocio que una persona realiza en un periodo relativamente corto, pues su consumo o uso es habitual.
Negocio Relacional
23
Se refiere a la capacidad de pago que tiene una empresa para atender sus compromisos de vencimiento a corto plazo, disponiendo de bienes materiales y financieros que sirven de respaldo para cumplir con dichas obligaciones a su vencimiento.
Solvencia
24
Significado de la siglas de la empresa KFC.
Kentucky Fried Chicken
25
Sin este tipo de plan no se puede concebir que una organización pueda colocarse exitosamente en un mercado.
Plan de Mercadotecnia






Para ver la 4° parte de esta colección de preguntas, debes dirigirte a esta dirección:
https://divinortv.blogspot.com/2017/11/25-preguntas-de-administracion-iv.html

La 6° parte la hallas disponible en el siguiente enlace:
https://divinortv.blogspot.com/2020/01/25-preguntas-de-administracion-vi.html








25 Preguntas de Administración IV






1
Es quien dirige las funciones de una dirección o departamento.
Funcionario
2
Es un atributo original y adicional que se le genera a un producto o servicio, con el fin de proporcionarle un valor comercial más alto y que los diferencia con relación a los competidores.
Ventaja Competitiva
3
Es un cuerpo de funciones básicas que tiene una empresa para controlar, supervisar, evaluar la capacidad y dedicación de funcionarios y empleados.
Guía de Operación
4
Es un índice que se determina al dividir la utilidad registrada entre la inversión realizada, entre más alto sea el coeficiente obtenido, la empresa dispone de mayor.
Rentabilidad
5
Es un intercambio legal y legítimo de productos o servicios, entre un vendedor y un comprador.
Negocio
6
Es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos.
Administración
7
Es un Sistema de Mejoramiento Continuo que implica un procedimiento de gestión empresarial bajo el concepto de mejora continua, el cual comprende precisamente al control y aseguramiento de calidad.
Calidad Total
8
Es una declaración de políticas, principios o reglas que guían el comportamiento, de empleados, funcionarios, administradores o simplemente la vida diaria.
Código de Ética
9
Es una entidad pública o privada donde forja ganancia, y cuyo objetivo es satisfacer deseos tratando de obtener la mayor rentabilidad posible.
Empresa
10
Es una estrategia que radica en la contratación de empresas especializadas para que lleven a cabo procesos, funciones y tareas secundarias o complementarias y que no constituyen parte del giro natural de la empresa.
Outsourcing
11
Es una etapa histórica de los Sistemas de Mejoramiento Continuo en la que su estrategia era hacer los productos bien, sin importar el coste o esfuerzo requerido.
Artesanal
12
Es una forma de evaluación que pondera aspectos positivos y negativos, presentes y futuros.
Matriz FODA
13
Es una necesidad que para ser complacida toma la forma de una marca, producto, servicio o empresa determinada.
Deseo
14
Es una parte de la Filosofía que trata de la moral y de las obligaciones del ser humano.
Ética
15
Es una técnica que tiene como finalidad redefinir los procesos de una empresa de forma esencial, de tal suerte que se puedan realizar cambios y optimizaciones extraordinarias.
Reingeniería de Procesos
16
Esta área  por lo general se encarga de cosas que no competen al giro natural de la empresa, como la salud, seguridad, mantenimiento y limpieza de la compañía.
Servicios Generales
17
Esta área se encarga de proveer a la empresa del personal con el perfil idóneo para cubrir sus puestos de trabajo.
Área de Recursos Humanos
18
Esta área se encarga del aseo, limpieza y orden de la empresa.
Servicios Generales.
19
Esta clase de empresas se encargan de transformar la materia prima.
Empresa Manufacturera
20
Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben de seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
Procedimientos
21
Este departamento o área de la empresa debe coadyuvar en el desarrollo de un ambiente laboral conveniente para todos.
Área de Recursos Humanos
22
Este estudio consiste en ver que tan rentable puede ser el negocio.
Estudio de Factibilidad del Negocio
23
Este plan es un conjunto de estrategias que consisten en implementar el concepto creativo, a través del cual se dan a conocer a las personas los aspectos más importantes de una empresa, producto o servicio.
Plan de Publicidad
24
Este plan le da formalidad al proyecto de negocio dada la conclusión del estudio de factibilidad del negocio.
Plan de Negocio
25
Este tipo de estudio sirve para ver qué posibilidades reales de competición tiene la diversificación o expansión de un negocio ya existente.
Estudio de Mercado


La 3° parte está disponible para su consulta en esta dirección:
https://divinortv.blogspot.com/2017/11/25-preguntas-de-administracion-iii.html

La 5° puede checarse en el siguiente link:
https://divinortv.blogspot.com/2017/11/25-preguntas-de-administracion-v.html

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