Una vez que has realizado el análisis financiero y proyectado los tiempos para emprender y controlar el proyecto, integra todos los elementos en un mismo documento. Para ello, coloca en orden:
1. Presentación. En la primera página incluye:
· Título del proyecto.
· El nombre de tu empresa o en su caso el tuyo.
· La fecha y ciudad donde lo quieres desarrollar.
2. Índice.
Enlista los temas y subtemas que desarrollaste. Indicando el número de página de su localización. Elabóralo al final, cuando ya tengas todos los demás elementos.
3. Resumen.
Redacta de forma breve y concreta los puntos más importantes del proyecto:
· ¿Qué es tu proyecto, su función y para qué sirve?
· ¿Quién y para qué se solicita la inversión?
· ¿Dónde se pretende realizar el proyecto?
· ¿Quiénes son los beneficiarios al desarrollarse el proyecto?
· Resumen Técnico.
· Resumen Financiero.
4. Nombre del Proyecto.
Selecciona un nombre, debe ser sencillo y estar relacionado con el giro del negocio.
5. Antecedentes.
Describe el contexto, el entorno y la situación actual que afecta a tu proyecto.
6. Justificación.
Coloca la justificación o beneficios que acarreará la implementación de tu proyecto, señala las bondades, soluciones y su razón de ser.
7. Objetivo General y Particulares.
Describe el objetivo general, particulares y metas a corto, mediano y largo plazo.
8. Localización.
Señala todos los puntos que describen dónde se localiza y cómo es el lugar en el cual se desarrollará.
9. Descripción técnica.
Desarrolla los siguientes puntos:
· Da a conocer tu proceso de trabajo.
· Anexa tu diagrama de flujo y describe qué equipo, maquinaria y herramientas necesarias para llevarlo a cabo.
· Proyecta tu plan de negocios.
10. Cotizaciones y costos.
Coloca un resumen con tablas comparativas de las cotizaciones que realizaste y señala cuál es el proveedor y por qué; divide la información por categorías:
· Cotización de equipos y maquinarias.
· Cotización de herramientas, materias primas e insumos.
· Estimación de costos.
· Estimación de la inversión inicial.
11. Personal.
Describe los puestos en tu empresa por cada etapa del proceso, señala las actividades y responsabilidades, así como las competencias. De ser posible, elabora un organigrama.
12. Situación actual.
Describe con qué equipos o instalaciones cuentan, describe la necesidad de tu proyecto y anexa el análisis FODA que realizaste.
13. Normas y leyes.
Especifica de manera breve las principales leyes, regulaciones administrativas y normas de tu país, que aplican a tu proyecto.
14. Estudio de Mercado.
· Anexa los resultados de tu estudio de mercado, así como una breve descripción de tu mercado objetivo.
· Señala las vías de comercialización necesarias para tu proyecto.
15. Análisis Financiero.
Integra a manera de resumen todos los resultados que obtuviste de las estimaciones económicas; puedes apoyarte de tablas.
16. Necesidades de Inversión.
Describe a detalle la razón de la necesidad de un inversor y el capital para desarrollar tu proyecto, realiza comparaciones económicas para contrastar los beneficios que obtendrías con el apoyo del inversor.
17. Cronograma.
Integra un resumen de los tiempos y fechas tentativas para desarrollar tu proyecto.
18. Anexos.
Coloca elementos que ayuden a comprobar la autenticidad de tu proyecto ante los inversores.
· Imágenes.
· Diagramas.
· Referencias.
· Gráficas.
19. Bibliografía.
Coloca las fuentes que consultaste como páginas web, periódicos, revistas y utiliza el formato ‘APA’ para citar.
Fuente:
Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación de Proyectos.
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