Integración del Proyecto

Una vez que has realizado el análisis financiero y proyectado los tiempos para emprender y controlar el proyecto, integra todos los elementos en un mismo documento. Para ello, coloca en orden:

1.      Presentación. En la primera página incluye:
·         Título del proyecto.
·         El nombre de tu empresa o en su caso el tuyo.
·         La fecha y ciudad donde lo quieres desarrollar.

2.      Índice.
Enlista los temas y subtemas que desarrollaste. Indicando el número de página de su localización. Elabóralo al final, cuando ya tengas todos los demás elementos.
3.      Resumen.
Redacta de forma breve y concreta los puntos más importantes del proyecto:
·         ¿Qué es tu proyecto, su función y para qué sirve?
·         ¿Quién y para qué se solicita la inversión?
·         ¿Dónde se pretende realizar el proyecto?
·         ¿Quiénes son los beneficiarios al desarrollarse el proyecto?
·         Resumen Técnico.
·         Resumen Financiero.
4.      Nombre del Proyecto.
Selecciona un nombre, debe ser sencillo y estar relacionado con el giro del negocio.
5.      Antecedentes.
Describe el contexto, el entorno y la situación actual que afecta a tu proyecto.
6.      Justificación.
Coloca la justificación o beneficios que acarreará la implementación de tu proyecto, señala las bondades, soluciones y su razón de ser.
7.      Objetivo General y Particulares.
Describe el objetivo general, particulares y metas a corto, mediano y largo plazo.
8.      Localización.
Señala todos los puntos que describen dónde se localiza y cómo es el lugar en el cual se desarrollará.
9.      Descripción técnica.
Desarrolla los siguientes puntos:
·         Da a conocer tu proceso de trabajo.
·         Anexa tu diagrama de flujo y describe qué equipo, maquinaria y herramientas necesarias para llevarlo a cabo.
·         Proyecta tu plan de negocios.
10.  Cotizaciones y costos.
Coloca un resumen con tablas comparativas de las cotizaciones que realizaste y señala cuál es el proveedor y por qué; divide la información por categorías:
·         Cotización de equipos y maquinarias.
·         Cotización de herramientas, materias primas e insumos.
·         Estimación de costos.
·         Estimación de la inversión inicial.
11.  Personal.
Describe los puestos en tu empresa por cada etapa del proceso, señala las actividades y responsabilidades, así como las competencias. De ser posible, elabora un organigrama.
12.  Situación actual.
Describe con qué equipos o instalaciones cuentan, describe la necesidad de tu proyecto y anexa el análisis FODA que realizaste.
13.  Normas y leyes.
Especifica de manera breve las principales leyes, regulaciones administrativas y normas de tu país, que aplican a tu proyecto.
14.  Estudio de Mercado.
·         Anexa los resultados de tu estudio de mercado, así como una breve descripción de tu mercado objetivo.
·         Señala las vías de comercialización necesarias para tu proyecto.
15.  Análisis Financiero.
Integra a manera de resumen todos los resultados que obtuviste de las estimaciones económicas; puedes apoyarte de tablas.
16.  Necesidades de Inversión.
Describe a detalle la razón de la necesidad de un inversor y el capital para desarrollar tu proyecto, realiza comparaciones económicas para contrastar los beneficios que obtendrías con el apoyo del inversor.
17.  Cronograma.
Integra un resumen de los tiempos y fechas tentativas para desarrollar tu proyecto.
18.  Anexos.
Coloca elementos que ayuden a comprobar la autenticidad de tu proyecto ante los inversores.
·         Imágenes.
·         Diagramas.
·         Referencias.
·         Gráficas.
19.  Bibliografía.
Coloca las fuentes que consultaste como páginas web, periódicos, revistas y utiliza el formato ‘APA’ para citar.


Fuente:
Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación de Proyectos.









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