Envío de elementos a producción

Es el proceso final que te permite planificar y tener una idea más concreta de lo que debes de hacer, así como programar tus tiempos para la entrega del proyecto final, para su envío al grupo de diseñadores gráficos.

Certificaciones Internacionales

Son sellos o etiquetas voluntarias que avalan un proceso de producción. Cada una tiene un costo y verifican que se han empleado materiales, sustancias, insumos y procedimientos permitidos en todos los pasos de su elaboración.

Elaboración de storyboard

También conocido como guión gráfico, el storyboard es una serie de imágenes que representan la idea general de una producción audiovisual, incluye instrucciones y movimientos de cámara.

Prevención de salidas no autorizadas de dinero

Un problema común de las PYME’s es la mala administración de sus recursos económicos, por lo que tu empresa puede verse afectada si no previene las salidas no autorizadas de dinero.

Detección de oportunidades

Detectar áreas de oportunidad en tu proyecto es vital para que crezca en el mercado competitivo, para ello se utiliza un proceso denominado mejora continua, el cual se implementa con un sistema basado en objetivos para incrementar su eficiencia y productividad. Esta metodología tiene cuatro etapas, las cuales debes llevar a cabo para lograr una mejora continua.

Diseño de podcast

Un podcast es un archivo de audio descargable que contiene la transmisión de programas o segmentos de radio, los puedes descargar en diferentes dispositivos y reproducirlos en cualquier lugar y a la hora que quieras.

Plan de pagos

Administrar correctamente el capital de tu empresa será la clave para su permanencia, por esta razón elabora una tabla de amortización o pago de un préstamo para administrar el negocio de manera rigurosa y que te permita analizar el plan de pagos que ofrece el inversor.

¿Qué hacer si bajan las ventas?

Es común que, con el tiempo, el consumo de tu producto o servicio disminuya, provocando que tu proyecto pierda viabilidad. Para prevenirlo:

1.      Identifica el problema. Realiza las siguientes preguntas:

Elaboración de guiones

Para la elaboración de contenido multimedia requieres de un guión previo, donde plasmes la información que quieres presentar y la forma en que quieres que se vea. Para elaborar un guión sigue estas etapas:

Presentación del Proyecto

La integración correcta de tu proyecto no garantiza conseguir un inversor, debes saber cómo presentarlo.

Integración del Proyecto

Una vez que has realizado el análisis financiero y proyectado los tiempos para emprender y controlar el proyecto, integra todos los elementos en un mismo documento. Para ello, coloca en orden:

1.      Presentación. En la primera página incluye:

·         Título del proyecto.

·         El nombre de tu empresa o en su caso el tuyo.

·         La fecha y ciudad donde lo quieres desarrollar.

Antecedentes y Justificación

Para presentar un proyecto de inversión es fundamental darle sustento a través de hechos donde se puntualice de manera clara qué beneficios o soluciones aportará.

Antecedentes.

Son un breve resumen de cómo surgió la idea del proyecto e incluye:

·         Descripción de iniciativas de proyectos similares y los resultados que obtuvieron.

·         Acciones implementadas para dar solución a un problema o necesidad que se busque resolver con tu proyecto.

·         Cómo ha evolucionado el entorno que afecta a tu proyecto.

Cronograma y Desarrollo del Proyecto

Debes planear cuándo se realizará el proyecto y en qué secuencia, para evitar contratiempos y gastos innecesarios.

1.      Reúne información necesaria para elaborar un cronograma de actividades, respondiendo las preguntas:

Análisis de Sensibilidad

·         Te permite determinar qué tan expuesto se encuentra tu proyecto frente a factores de riesgo.

·         Para elaborarlo calcula cuando cambia la TIR de tu proyecto analizando:

o   Incremento Inversión Inicial.

o   Decremento Ingresos o FNE.

o   TIR > TREMA bajo cualquier circunstancia.

Tasa Interna de Retorno

La TIR es otro factor que se utiliza para determinar la viabilidad de tu negocio, es un dato que analizan los inversores para decidir si invierten o no en tu proyecto.

Planeación y evaluación del curso

Realizar una planeación correcta del curso te permitirá delimitar el tiempo y los recursos necesarios para el desarrollo del material de aprendizaje. También evitará que cometas errores en su ejecución al llevar un mejor control del procedimiento, esta se realiza en dos secciones.

Punto de Equilibrio

Hay que calcularlo para determinar si no está dando utilidades o pérdidas, hay dos maneras de hacerlo, con el número de unidades que se deben vender o con el valor monetario de las ventas.

Identificación de necesidades

Durante el proceso de desarrollo de contenidos de aprendizaje debes mantener una buena comunicación con el cliente y diseñador instruccional, a fin de cumplir con los objetivos de aprendizaje debes convocar a una junta de trabajo.

Estimación de Costos

Para determinar el precio de tu producto, necesitas saber cuánto te cuesta elaborarlo, para ello necesitarás calcular tus costos fijos y variables.

Insumos y Equipos

Definido el plan de producción especifica los insumos y materias primas que se requieren en un periodo determinado, los equipos y herramientas que se utilizarán.