Seguimiento
Retroalimentación
- Para dar una retroalimentación efectiva esta debe ser oportuna, constructiva y precisa.
- Si se llega a una controversia o es el momento de concluir un foro de discusión, debes retroalimentar y resumir.
- Si alguien se retrasa o requiere de tu asesoría, realiza una retroalimentación individual fuera del grupo, en grupo expón solamente lo que es común a todos.
Dimensiones de la retroalimentación
Estilos de Liderazgo
Protocolo de interacción con el usuario
Al interactuar con el usuario, toma en cuenta lo siguiente:
Pautas para la comunicación
Para desarrollar un ambiente de aprendizaje óptimo debes asegurar que tus mensajes y los de todo el grupo comuniquen adecuadamente sus propósitos.
Independientemente del medio y recurso expresivo que emplees, recuerda:
Infografía 22. Principios de Rendimiento por Harrington Emerson
Selección de estrategias
La estrategia es el conjunto de decisiones fundamentales sobre fines y medios que articulados generan los resultados esperados.
Entonces una estrategia didáctica integra un conjunto de métodos y técnica para el logro de las metas de aprendizaje propuestas:
El control de tesorería
El control del presupuesto de inversiones
El control de los presupuestos operativos
a) El control de ingresos.
Las
variables objeto de análisis son:
- Volumen
de ventas.
-
Ingresos por ventas.
- Costes
de promoción.
- Costes de distribución.
El control presupuestario
Las fases del control presupuestario son:
a)
Comparación de los resultados reales con las previsiones.
Es preciso establecer correctamente las bases de comparación, tales como índices de ventas, precios de coste estándar o ratios financieros. El proceso de fijación de un dato base de comparación parte de las cifras del período anterior que son modificadas en función de los planes estratégicos actualizados. A medida que se van realizando las actuaciones previstas se han de arbitrar sistemas que permitan conocer las variaciones que surjan entre previsión y realidad.
Cómo cuando ya te hartó una generación
@divinortv Cómo cuando ya te hartó esta generación, y hay que soportarlos 4 meses más #generacionesdecristal #estudiantesconformistas #ambientesdeaprendizaje #exigenciaestudiantil #decalogodelbuenestudiante #odiame #logicajaponesa #logicalatinoamericana #espectaculo #circo ♬ sonido original - Román Terrazas
Las técnicas de presupuestación
Cuatro son las técnicas básicas de confección de presupuestos:
1. El
Presupuesto Rígido.
2. El
Presupuesto Flexible.
3. El
Presupuesto por Programas.
4. El Presupuesto Base Cero.
El proceso de evaluación y control
El Presupuesto Maestro
Clases de Presupuestos
Las clases de presupuestos y estados presupuestarios son múltiples, pudiendo distinguir:
-
Presupuesto de operaciones.
-
Presupuesto de desarrollo de productos.
- Presupuesto de inversiones y financiación.
La planificación del presupuesto a corto plazo
Comprende las siguientes fases:
a)
Iniciación del proceso presupuestario.
La dirección ha de desempeñar un papel activo, dada la perspectiva más amplia que tiene de la propia organización y del entorno. Su compromiso en la realización del presupuesto obliga a los diferentes responsables a involucrarse en su preparación y desarrollo, bajo las directrices previamente definidas. Su intervención influye de manera decisiva en el interés y eficacia del sistema.
El proceso de elaboración del presupuesto
Las etapas destacables del procedimiento de elaboración de los presupuestos son las siguientes:
A) Fase
de Planificación.
1. Formulación de objetivos específicos por parte de la dirección por medio de programas cuantificados en términos económico-financieros para cada centro de responsabilidad y referidos a un período de tiempo determinado. Ello permitirá:
Concepto de presupuesto
AECA define el presupuesto en los siguientes términos:
"Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia".
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